杨洋

[摘 要]随着我国社会经济的不断快速发展，高校的财务管理工作需要适应新形势发展的要求，财务制度也面临着不断深化改革。为了更好地促进高校财务的发展，必须树立现代化科学管理理念，坚持创新管理体制，健全预算监督体系，将高校的财务管理方式转变为精细化管理。文章针对精细化管理在高校财务管理中的应用进行研究，论述了精细化管理在高校财务管理中的体现，以及精细化管理在高校财务管理中的措施。

[关键词]高校财务；精细化管理；措施

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.23.128

高校经过多年的快速发展，科研经费和教育经费数量呈几何式增长，这给经费管理产生了很大的困难和问题，传统的财务管理方式已难以满足需要或不能解决相应困难。因此高校财务精细化管理提上了重要日程，得到高校及上级教育和财政部门主管部门的高度重视。同时利用现代化的信息技术的财务管理体系的构建与形成，也为高校的财务发展与方向提供了新的机遇与思考。新时期的高校财务不仅要提升传统的会计核算职能效率，更应注入全方位管理职能概念和意识，也具有高效快速的监督管理与服务至上的现代化理念，使高校财务的管理与时俱进，满足新时代发展的要求。

1 高校财务精细化管理的内涵

高校财务精细化管理是以精细化管理思想为指导，是现代管理理念，以全面预算管理为基础，完善财务规章制度，细化工作环节和业务流程，规范会计核算基础工作，加强经费支出管理和财务监督职能，充分运用信息化建设平台，将财务管理工作延伸到高校管理的各个领域和方面，不断提高广大教职工的财务管理意识，发挥高校财务管理效益最大潜力。……