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重视资历的企业文化对员工的组织承诺和工作绩效影响研究

2018-09-21郭可心JhonyChoonYeongNg曹姜昕谭清美

现代商贸工业 2018年24期

郭可心 Jhony Choon Yeong Ng 曹姜昕 谭清美

摘 要:随着经济的发展和组织之间竞争的日趋激烈,我国的许多组织都面临着人才流失的问题。如何挽留员工、提高整个组织绩效来减少组织管理危机,引起了社会各界的广泛关注。现有研究显示组织文化对于员工组织承诺和员工工作绩效有着显著影响。受我国“尊老”的传统文化影响,重视资历的组织文化在我国的组织文化中扮演着重要角色。然而关于重视资历的组织文化的内涵及其影响的研究较少。因此,对重视资历的组织文化对组织承诺的影响进行研究,试图从员工视角找出解决人才难留问题的方法,为管理者增强员工凝聚力、优化组织管理提供借鉴的科学依据。

关键词:组织文化;组织承诺;员工绩效;扎根理论

中图分类号:F24 文献标识码:Adoi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2018.24.026

1 引言

随着经济的不断发展,组织之间的竞争日趋激烈,如何留住人才、提高整个组织的绩效来减少组织管理危机,是当今管理者和学者共同面临的难题。而组织文化体现了一个组织全体员工共同享有的价值追求和规范准则,对组织员工的行为有着深刻地影响。因此研究组织文化对员工组织承诺和对员工绩效的影响就成了学者高度关注的管理学问题。

目前,一系列基于管理者或组织视角对组织文化的研究已有成果。例如,周华银和Lavelle等就组织文化对组织承诺的影响作了深入研究。杨玉强和Jamic A.Gruman等探讨了组织文化对员工工作绩效的影响。其中,周华银在研究中发现不同层次的组织文化对员工的组织承诺会形成不同的影响。……

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