段瑞娟

[摘 要]本文阐述了电网施工企业实施劳务分包综合单价结算的必要性和建设思路，进一步明确在实施劳务分包综合单价结算中必须遵循循序渐进的原则，逐步实施劳务分包综合单价结算，以实现精益化管理的预期目标。

[关键词]施工企业；劳务分包；综合单价

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2018.12.004

[中图分类号]F426.61 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2018）12-00-02

1 研究背景

近年来，随着社会用电需求的爆发式增长，电网建设压力日益增大，中国产业信息网相关报道显示，2014-2016年中国电网投资同比增长6.82%、12.64%和16.9%。其中笔者所在的浙江丽水地区在原“十三五”丽水电网50亿元投资计划的基础上，追加投资额超100亿元，相当于再造一个丽水电网。面对繁重的工程任务，电网施工企业的自有人力、设备、技术等资源都面临着巨大的考验，远不能满足工程施工和企业发展的需要。而依靠施工分包和施工劳务分包则可以有效弥补企业资源的不足，提高企业的整体竞争力。在电网施工项目中，分包已成为项目施工中不可缺失的一部分，公司逐步形成了以施工总承包企业为龙头，专业分包和劳务分包为依托的分包模式，但在实际工作中由于各种分包不规范而出现的质量和安全问题也层出不穷。此外，劳务分包结算方式复杂也一直困扰着财务人员，给财务结算带来了诸多麻烦。

住建部在2014年下发了《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法》以及《建筑业企业资质标准》（建市[2014]159号）两个管理办法。……