孟辉

中图分类号：F241 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）8-295-01

摘要 随着现代企业市场竞争的日趋激烈，人才作为重要资源在企业发展中的地位日益突出，笔者在工作中总结一些企业在员工培训所存在的问题，并针对这些问题结合自身实践对企业员工培训提出探讨的对策。

关键词 企业 员工培训 问题 特点 对策

一、前言

员工是企业发展的动力支持，培训是企业提高员工综合能力，促进企业发展的有效手段。

二、我国企业员工培训存在的问题

（一）企业尚未树立正确的培训观念

一些企业对于员工培训在思想观念上存在误区。首先，企业认为员工培训对于企业意味着成本，投入巨大而效果却不明显。二十世纪进入知识经济时代，技术的发展日新月异，产品更新换代不断加快，产品和技术的生命周期也在不断缩短，因此掌握产品生产技术技能的员工，也要不断学习新知识、新技能。其次，企业对培训主体认识不清。企业认为员工想要与企业一起成长，适应岗位的变化，就要依靠员工的个人努力来实现。也就是企业认为员工培训的主体是员工本身，忽视了员工培训中企业的主体地位，员工个人的命运和企业的发展是融为一体的。

（二）员工培训缺少需求分析，缺乏整体规划

培訓是人力资源管理中重要组成部分，步骤包括：培训目标的确定、培训需求分析、培训方案的设计、对培训效果进行考核评价。培训需求分析是培训过程中第一个环节，对于整个培训效果起着重要影响作用。……