鲁明怡

中图分类号：F272 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）8-248-01

摘要 作为国民企业的支柱产业国有企业，它在国民企业中具有重要的作用。但是玥阶段国有企业在管理上存在着艮多问题，主要表现为：缺乏一套完整的管理制度、缺少合理的用人机制、对于企业的文化建设重视不够等问题。想要使这些问题得到解决，必须在日常管理上实行改革、不断创新。

关键词 国企 日常管理 制度缺陷 创新分析

一、我国国有企业管理中存在的问题

体制不健全、制度不规范。经过多年的努力，我国绝大多数企业或者事业单位已经建立了现代企业制度，并且企业取得了不错的经济效益，但是还是有极少数的国有企业存在着体制不健全、制度不规范的现象。在制度进行改革过程中，没有切实根据自身企业的实际情况，盲目地采用西方的企业制度，致使企业在发展过程中不但没有达到理想的效果还出现了很多问题。

盲目扩张。一些国有企业在发展过程中，盲目错误的追求企业扩张，致使自身企业的管理等方面不能与企业的扩张相协调，从而产生了许多大大小小的问题。比如说.些企业常常把“国际化”挂在嘴边，常常想要国际化，盲目地出国仟设分公司，因为不切实际而给公司造成严重的损失。甚至还有一些企业偏偏不在自己擅长的主营业务上投放大量资金和精力，总想着如何延长公司的产业链，将大量的资金和精力投放在行业的上游或者行业的下游，结果同样给公司带来严重的损失。……