[摘 要] 在大众创业、万众创新的背景下，大学生创业企业成为市场新生力量。但由于大学生管理经验的匮乏，管理知识的不足，制约了大学生创业企业的发展。本文针对大学生创业企业，构建KPI绩效考核体系，帮助大学生创业企业提升市场竞争力，实现创业企业的可持续发展。

[关键词] KPI；绩效考核；大学生创业企业

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2018. 13. 039

[中图分类号] F272.92；F276.3 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2018）13- 0083- 02

1 大学生创业企业及绩效考核现状

1.1 大学生创业现状

“麦可思研究院联合中国社科院发布的《中国大学生就业报告》数据显示，近5年大学生毕业即创业比例连续从2011届的1.6%上升到2017届的3.0%”，大学生创业比率突飞猛进，超过发达国家近一倍。数据同时显示，大学生毕业三年后，自主创业存活率不到一半。整体数据显示，在创业成功率远高于全国平均水平的浙江省，其大学生初次创业成功率为5%，远远低于欧美发达国家20%的平均水平，大部分大学生创业企业夭折于初创期，寿命低于3年。其中最重要的一个原因就是缺乏管理经验，大学生拥有较多的专业知识却没有企业管理知识，导致商业运作、绩效考核或团队管理出现问题。

1.2 大学生创业企业管理现状

大学生创业企业在创业之初，精力往往集中于资金和市场方面，企业管理的重心侧重于融资和市场开拓。也正是由于资金比较缺乏、公司知名度不高，市场占有率较低，企业管理不够规范，人才吸引力较弱。此阶段的人力资源管理属于粗放式管理，对员工管理的决策大多由创业者直接参与，人力资源管理工作量不大工作难度较大，对员工的管理主要依靠情感而不是规范的人力资源制度。……