翁跃明

[摘 要] 本文运用回归分析中的路经分析，对管理干部称职程度考核测评表的制定，提出了科学的依据，同时对考核测评表中各指标值的贡献大小确定其加权系数，这对建立科学、真实、准确、有效地建立干部考核测评体系起到了积极的作用。

[关键词] 路径分析；回归分析；称职程度

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2018. 13. 034

[中图分类号] F272.92 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2018）13- 0071- 04

1 路径分析原理

路径分析（Path Analysis）是一种结构模型的分析。路径分析是回归（Regression）分析和因子（Factor，也称为因素）分析的结合。它是由S.Wright（1921）提出，并经生物遗传工作者不断完善和改进的路径分析，在研究多个相关变量间关系中具有精确、直观等优点。路径分析用以分析有时间顺序的变量之间，前面的变量对随后的变量有什么影响，是通过什么“路径”影响到随后的变量等，从中可以获得“因果关系”的结构模型。因此，路径分析是一种非常重要的探索各指标相关系数的直接作用与间接作用分析的统计方法。

在市场研究中，自变量间的关系往往比较复杂，有些自变量间的关系为相关关系，而有些自变量间的关系却是因果关系。一般地，我们称受其他变量影响的变量为内生变量，而影响其他变量的变量为外生变量。一般而言，路径分析以多元线性回归分析为基础，通过对标准化变量的偏回归系数进一步分析、分解，对各自变量的作用方式、途径给出了一个科学、合理、定量的解释。

路径分析首先是根据有关的理论知识建立一个“因果关系”的结构模型，绘制出完全模型的路径分析图（Path Diagram of Full Model），并找出模型中所有变量之间尽可能有的“因果关系”；……