连锁企业加盟模式的问题研究
2018-09-20李然
中国集体经济 2018年26期
关键词:经营管理
李然
摘要:通过现场调查与寻找有关资料,在对连锁企业加盟模式进行了解的基础上,以某餐饮企业为例,了解其发展现状,针对某企业加盟模式存在的缺陷进行分析,提出相应的解决方案,希望对此类型的餐饮企业有一定的帮助。
关键词:连锁企业;加盟模式;经营管理;运输体系
一、连锁经营的概述
(一)连锁企业的概述
连锁经营一般是指经营同类商品或服务的若干个经营单位,以一定形式组成一个联合体,通过对企业形象和经营业务的标准化管理,实行规模经营,从而实现规模效益。
(二)连锁企业模式分类的概述
1. 直营连锁
直营连锁具有人力,财力,物力等一体化的特点,即总部的直营店,该店的所有权归属于一个公司,一个拥有者,一个联合组织甚至一个人。连锁企业直营店的利润全都归总公司所有,直营连锁店的总部与个直营分店是属于专业分工的关系,所以在经营方面,管理方面,采购方面以及投资方面等基本上是统一的。其优点:连锁企业可以统一协调各直营门店;可以大量集中采购,节省成本;各直營店都由企业内部管理,不具有独立法人资格,具有方便性。其缺点:直营连锁需要较大的开店资本;所有权,管理权都归由总部,没有创新性。
2. 自由连锁
自由连锁是指连锁企业与企业之间为了实现双赢而进行的合作,是现在独立的供应商,独立的零售商,独立的批发商,独立的制造商之间横向或者纵向的经济联合形式。……
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