刘卫华

【摘 要】 船舶制造业是繁荣我国海上丝绸之路经济带的象征，也是推动“海上丝路”战略目标实现的重要运输工具，因而在“海上丝路”战略中发挥着独特而不可替代的作用。基于案例视角，对“海上丝路”战略情景下船舶制造企业成本管控问题及提效降耗举措予以探讨，以此解决船舶制造企业成本约束大、管控状况不佳的现实问题。文章不仅丰富了传统产业转型期成本控制文献，也从财务视角为国家“海上丝路”战略实现和制造业转型升级提供了宝贵的案例经验。

【关键词】 海上丝绸之路； 船舶制造； 成本管控； 原因剖析； 提效降耗

【中圖分类号】 F275.3 【文献标识码】 A 【文章编号】 1004-5937（2018）13-0043-04

海上丝绸之路自古以来都是我国对外贸易的关键通道，对我国文化交流、通商往来、经济繁荣具有积极的作用，并成为推动沿线各国共同发展的商贸航路。“海上丝路”战略是以海上丝绸之路为载体的经济发展与合作共赢战略，其与陆上丝绸之路经济带一同构成了我国“一带一路”的重要内容，并成为我国首倡、高层推动的国家战略之一[1]。船舶制造是繁荣我国海上丝绸之路经济带的象征，也是推动“海上丝路”战略目标实现的主要运输工具，因而在“海上丝路”战略中发挥着独特而不可替代的作用[2]。

从近十年船舶制造行业来看，尽管中国在全球市场占比明显上升，但整体仍面临着较大的转型升级压力。从财务角度看，我国船舶制造企业具有规模大、员工多、成本负担重的特点，这使得成本管控水平的高低不仅直接影响着船舶制造企业转型成效以及经济效益提升，也决定着我国“海上丝路”战略成败。……