王晶

【摘要】企业在运行发展时，加强企业办公室的行政管理将对企业起着积极的作用，企业在目前的管理中，或多或少存在一些问题，比如责任认定不完善、管理制度不健全、管理方法落后等，这就要求行政人员着手去攻克，运用合理有效的方法解决，从而提高企业的办公室行政管理能力。

【关键词】企业办公室 行政管理 解决措施

中图分类号：F272.9 文献标识码：A

在企业中，最重要的一个部门就是办公室，它的主要职能是协调其余各个部门，疏通各部门之间的人事关系，监督并落实企业相关政策的实施，同时它把上级部门与基层员工联系起来，确保了企业的正常运行，为所有的员工乃至整个公司服务，行政组织被企业依附进行办公室行政管理，其间加以运用各种方法实施行政指令、行政规定以及奖励惩罚。企业办公室行政管理是一项复杂、专业并带有服务性的管理任务。

一、企业办公室行政管理的现状

（一）办公室行政管理人员的水平参差不齐

企业在发展运行中，虽然加大了办公室行政管理的力度，但还是发生这样或者那样的情况，反映了办公室行政管理人员以及普通工作人员的素质有待提高，这些人并没有系统地深入学习过管理方面的知识，职业道德层次达不到相应要求，与此同时，企业中的领导没有足够地重视办公室的行政管理，对行政管理人员以及普通工作人员的培养不上心，考察力度以及监管机制不完备，使得整体工作人员的办事效率低下，无法按时按量解决办公室的每一个棘手的问题，致使办公室行政效率低下。……