于宏生

摘 要：随着如今国家经济的飞速发展，人们的生活水平越来越好，煤炭行业的需求也相应增加。我国煤矿机电一体化技术的应用，在一定程度上为经济发展提供了帮助作用，同时，我国煤矿机电一体化技术的应用及管理是否科学合理，是十分重要的，因为每一位相关工作人员都有责任打造更好的工作环境，本文就我国煤矿机电一体化技术管理现状和发展趋势、发展过程中遇到的问题进行简要分析并对如何优化管理提出几点建议。

关键词：煤炭行业 机电一体化 管理

引 言

想要发展城乡经济，资源行业必须不断进步并且完善，煤矿机电一体化技术在生活中的应用十分广泛，它的管理与社会发展进步、提高人民生活水平息息相关，如果煤矿机电一体化技术应用的管理出现很大的问题，那么就可能影响相关工作人员的生活，并且产生的经济效应将不足以维持工作单位的正常运营，所以我国煤矿机电一体化技术的应用及管理研究要从发现问题、分析问题入手，最后不断完善管理方案。

一、关于我国煤矿机电一体化技术的概述

煤炭行业在我国经济发展中所占的经济地位并不低，随着信息技术和高新技术的发展，行业间的竞争力也相对增加。机电一体化应用技术在经济发展中有十分重要的作用，首先，机电一体化应用技术自身的实用性非常强，其次，机电一体化稳定运行，能够在保证生产安全的同时全面提高经济效益，促进经济发展，并且机电一体化技术的应用能构建一个高效、安全、经济的生产模式。机电一体化技术综合性非常强，它在不断完善的同时能与各个学科的应用进行交叉融合，这一项技术的应用可追溯至80年代，也算是有一定的发展历史。另外它在生产领域中能给企业增加生产效率和生产力度以及安全系数。

二、管理的现状及出现的问题

（一）从业人员专业素养不高，由于机电一体化是新兴起的学科，目前处于发展的初步阶段，得不到很高的重视程度，从业人员缺乏，在这些人员当中，很多人都没有专业的资格证书，也没有参加相关的技术培训，而征用一些刚毕业的学生既没有工作经验，也没有严谨的工作态度，在工作中往往会出现粗心、不负责任等问题，企业招收不到综合素质较高，专业知识技能掌握非常好的高质量人才。

（二）设备陈旧落后，这也是当前存在的一个很普遍、很严重的问题，煤矿机电一体化是工具学科，设备的重要性不言而喻，很多工作单位都存在没有及时换新设备的情况，旧设备跟不上时代发展的要求，信息化建设的投入不够，智能化水平跟不上时代发展的要求，平日里对这些设备维护也不能到位，而使用这些落后或有故障的设备，会很大程度上降低生产效率。

（三）制度体系不够完善，监督职能不能完全发挥作用，管理工作也不能落到实处。一些煤炭机电一体化技术人员的责任心本就不强，工作要求还很低，再加上管理制度的不完善，监督作用的发挥有限，工作人员做事就会不够严谨。这种情况下，工作自然难以取得好的效率。

三、探究我国煤矿机电一体化技术应用的管理途径

（一）重视煤矿机电一体化技术应用管理，将管理工作落到实处。只有相关管理部门明白了煤矿机电一体化技术应用工作的意义和重要性，才能在工作中严谨工作态度，追求精准的试验结果，以提高工作效率为目标，从人员分配上开始注重每一个管理层次，增加工作人员之间的协调性，实现资源利用最大化，追求更高质量的生产，提高生产安全系数。

（二）加强从业人员专业素养，从选人方面尽量选择具有专业素养的人员，专业基础合格之后再对其进行培训，多给新人锻炼的机会，同时提供良好的工作环境，以吸引高质量的机电一体化技术应用人才，为我国煤矿行业做出贡献。为此可以实施一定的奖惩制度，对工作怠慢、消极的工作人员提出批评指正，做出一定的惩罚，对认真工作，有责任心并且专业素养很高的人员大大奖励，就能促进培养更专业化的机电一体化技术人员。

（三）除旧换新，引入智能化设备，大力推广新技术。随着现代社会的进步，信息技术已经渗透到了各行各业，给人们的生活带来了巨大的改变，煤矿机电一体化技术应用管理工作也应当加强信息技术的应用，这需要管理人员积极转化管理理念，在此方面多加重视。在生产过程中以省时省力、提高效率为目标，对陈旧落后的设备进行更新，需要升级的设备要进行升级，再根据具体需要安装智能化设备，加强现代信息技术的应用，是优化管理必要的手段和途径。

（四）充分发挥监理作用，完善管理制度。随着经济的高速发展，改革力度不断加大，相关企业单位在新形势下无法做到管理自如，很多制度体系并不完善，而其中的缺陷很容易导致内部工作发生紊乱，工作人员协调性差，好的制度体系，应该涵盖管理的各个方面，在监督体系上尤为下功夫，因为监督制度完善，又能得到有效执行，能在很大程度上提高从业人员工作的积极性，在管理过程中最大化的发挥监督职能，坚持真实和完整的原则，努力发挥监理作用，能有效提高工作效率。

四、煤矿机电一体化技术应用管理的未来发展趋势

煤矿机电一体化技术应用管理会朝着智能化、多元化、专业化、科学化的方向发展，信息技术的发展已经是绝大多数行业领域的福音，它改变了很多传统经营模式、管理模式、发展模式，煤矿行业在不断加大信息化建设投入的过程中，在未来一定会朝着智能化的方向发展，机电一体化技术设备智能化，管理模式智能化，以及生产控制智能化，为了提高煤矿机电一体化技术应用管理的整体水平，要不断努力创造更好的工作环境，健全管理体系，完善管理制度，引进先进的机电一体化技术和设备，培养更加专业的机电一体化技术应用人员，管理力度和水平提升了，未来生产工作的开展也会越来越顺利。

五、结束语

总的来说，我国煤矿机电一体化技术应用和管理的现状不容乐观，许多的管理问题没有得到好的解决方案，要想优化管理，必须改变传统的运营模式，积极学习使用新设备、新技术，与其他相关服务进行商业联合，借鉴好的管理模式和服务模式，以提高工作效率为目标，不断完善自我，发展创新。利用自身的优势，扬长补短，建立科学合理的管理制度，做到系统化、健全化。

参考文献：

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