摘 要：市场行情不稳，生产经营困难，劳动力外部市场的冲击，造成大量技能工人的流失，通过“外在激励”和“内在激励”以及“以师带徒”和“技术比武”多种防范措施控制技能工人的流失。本文介绍了激励措施的具体方法及取得的效果。

关键词：技能工人流失 防范措施

一、三河尖矿生产单位劳动用工状况

1、在册人数降幅

三河尖煤矿2017年初生产一线职工在册2368人，其中生产一线技能工人966人（高级技师20人，技师68人，高级工268人，中级工610人）。2018年初生产一线职工在册1974人，同比减幅16.6%，其中生产一线技能工人799人（高级技师20人，技师45人，高级工195人，中级工539人，同比减幅17.2%）。由此可见随着在岗职工人数大幅减少的同时，技能工人的人数也在下降。

2、职工年龄结构

现有职工队伍中31岁以下的占总人数比例为14.03%，31岁到45岁之间的占38.45%，45岁以上的占47.52%。越是年龄偏大，学历越低，学习技术理论知识和操作技巧越难，因而造成技能人才严重缺失，直接影响生产组织和机电设备的维护检修质量，同样也给安全生产带来不利影响。

3、专业技能工人缺员情况

生产单位在人员流失和老龄化的严重影响下，专业技能工人短缺尤为突出。岗位分布主要集中在采掘电钳工、采煤司机、综掘机司爆破工、维修电工、主井提升、高压电工等专业（具体统计情况见表1）。

二、防范措施

1、激励措施

（1）外在的激励

A、考核奖励范围。采煤、掘进、准备、机电、运搬、通风、皮带等生产单位的特殊岗位专业技能工人（范围见表1）。

B、组织机构。成立考核奖励评选小组，矿党政领导为组长，副矿级领导、生产技术部、安全监察部、经营管理部、职工学校、矿工会主要负责人为成员。办公室设在经营管理部，负责对专业技能工人考核奖励管理工作。

C、考核条件。技术能力：熟悉井下作业流程与施工工艺，对具体岗位有一定的安全、技术理论知识和熟练的操作技能。

岗位贡献：在生产岗位，因技术能力的提升或通过创新创效为单位生产以及对矿做出突出贡献。

思想动态：思想稳定，爱岗敬业，遵章守纪，能够主动完成单位安排的各项工作。

以师带徒：工作期间带有徒弟，并能言传身教，授以技能。

评选限制：以上四项中，技术能力占30分，岗位贡献占30分，思想动态占20分，以师带徒占20分，总得分低于90分的，将不得参与评选。因个人操作出现各类事故影响生产的，出勤达不到单位要求的，安全生产中出现“三违”以及其它不符合评选条件的不得参与评选。

D、评选程序。推荐：各单位根据生产实际情况，按照绩效考核要求，推荐在生产操作岗位中，绩效突出的专业技能工人名单，并提供相关评选资料报送经营管理部，参与绩效考核奖励评选。

名额：领导小组针对采掘、井辅各单位的生产特点和专业技能工人的稀缺情况，按照一定比例核定考核奖励名额。采掘单位按在岗稀缺技能工人的8%的核定；井辅单位按在岗稀缺技能工人的10%核定。在评选过程中，经评选小组审查淘汰的不再增补。

E、审核。每月10日前，由矿领导小组对采掘井辅区队报送的稀缺技能工人进行审核评定，通过审核评定后，经营管理部按各单位选定人数及奖励标准核算奖励金额，由单位做账并公布授奖人员名单。

F、奖励标准。1、通过考评的专业技能工人每次给予绩效嘉奖500元/人；2、对于采掘井辅单位以师带徒有成果的一次性嘉奖1000元（以师带徒者必须与单位签订带徒协议，经职校、经营管理部备案，六个月内所带徒弟具有一定技术能力，能够独立完成岗位操作的，由单位申报，评选小组审定）。

（2）内在激励

在矿行政、矿工会组织的“优秀技术能手”、“三优一星”“创新创效先进个人”、“最美矿山工人”等评比活动中，技能工人得到嘉奖的做为优先条件，给予各类光荣称号，使得技能工人得到无形的荣誉感和成就感使之在工作岗位上不断总结經验、发扬成绩，进一步加强班组现场管理，促进技能不断得到提升活动。

2、技能培训

1、以单位为主体开展“以师带徒”的学习方式，把学习各种专业技能的场所直接放在生产现场，师徒之间签订“以师带徒”协议，学员通过师傅的“帮”、“教”、“带”，加以理论结合实际的学习方式，变被动为主动，快速掌握现场操作技能。2、广泛开展“技能比武”活动。学以致用，把学习理论知识转嫁为技能操作，通过比武，使学习专业技能生动化、趣味化、规范化。通过优劣评比，不断挖掘技能工人的学习技能的潜力，达到高层次的需求。另对优胜者加以精神奖励，使之获得自豪感和荣誉感，进一步提高学习专业技能的效果。

三、结语

通过以上多项防范措施，现阶段专业技能工人队伍得到了相对稳定，人员流失现象得以控制，使矿井安全生产和劳动效率得到保障。

参考文献：

[1] 崔德金. 国有煤炭企业核心人才流失原因及对策分析[J]. 价值工程，2011，30（11）：124-125.

[2] 袁照丽. 浅谈煤炭企业专业人才流失的原因及对策[J]. 煤炭科技，2007（04）：89-91.

作者简介：任正彬（1972-），男，河南洛阳人，2014年毕业于中国矿业大学采矿工程专业，徐州矿务集团有限公司三河尖煤矿经济师。