魏寿美 李鸿瑞

摘 要：随着精益生产理论在各个领域的发展，越来越多的行业意识到精益生产的重要性。在企业人力资源发展的过程中引入精益生产的思想，不仅可以提高企业的生产效率和效益，而且有助于挖掘高质量的人才，避免人才流失，提升企业的管理能力。

关键词：精益生产；人力资源管理；管理

精益生产已突破工业生产的领域，在各个方面得到应用发展。人力资源作为企业核心资源，对企业管理发展有至关重要的作用。运用精益生产思想，对企业人力资源进行管理，有助于提高企业人力资源的质量和效率。

一、精益人力资源管理及其意义

“精益生产”一词最早是被美国麻省理工学院的一个汽车项目所提出，随后这一理论被日本的丰田所应用推广。“精益”一词中，“精”被解释为“精美”、“精致”，“益”则是“效益”、“利益”等的意思。“精益生产”的核心思想就是在生产过程中消除任何多余的生产行为，达到最佳的省时省力的目标和要求。在之前的企业生产过程中，企业库存是每个制造业必备的一个组成部分。但在精益生产的过程中要求把企业库存这一环节删掉，使企业做到零库存的管理。精益生产就是从各个环节对企业的浪费现象进行管理，从根本上提高企业利益的方法。精益生产不仅应用在制造业的各个生产环节，以减少资源的浪费，同时企业的员工作为企业的核心资源也要进行精益生产化的人力资源管理。在进行精益化人力资源管理的过程中，可以从根本上提高企业的管理水平，尽可能的减少人力资源的浪费。……