贾海林

摘要：职工书屋是作为企业为职工创造学习文化知识和科学技术的场地，是企业开展“创建学习型企业、争当学习型职工”有有形载体，更是新形势下丰富职工业余文化生活，提高职工综合素质的一项重要举措，到了广大职工的喜爱、欢迎和拥护。如何紧跟企业生产经营，紧跟职工文化需求，紧跟时代发展脚步，探索新形势下企业职工书屋建设的新途径、新方法，是企业面临的一项新课题和新挑战。

关键词：企业职工；书屋；建设

一、准确把握职工书屋建设的重要作用和现实意义

“职工书屋”为提升广大职工的思想素养和技术技能搭建了广阔的平台，有效地调动了职工读书学习的积极性和主动性，为企业跨越发展提供了智力保障和人才保证，所以建设职工书屋是必要的，也是必须的。

1.职工书屋能够满足职工求知需求。科学技术是第一生产力，知识是科技的力量源泉，书是人类获得知识的阶梯。读书和没读书肯定是不一样的，境界会不同。而职工是企业成长和发展的根本，一个职工的个人素质及其发展能力也影响着企业的发展。职工书屋就是职工学习知识、获取信息、掌握技能、提高素质、丰富文化生活的重要平台。同时，职工书屋也是一个企业发挥组织职工、引导职工、服务职工和维护职工合法权益作用的重要体现，对提供职工提高工作专业技能，深化职工文化的载体，增强企业核心竞争力具有重要的现实意义。

2.职工书屋能够充实职工精神世界。职工书屋是和谐社会建设的需要，在就业竞争压力剧增，社会生存成本渐长，以及社会浮躁、道德滑坡等背景下，建设好职工的精神世界尤为重要。职工书屋以其引领、充实、疏导的文化特点，为职工提供了陶冶情操，净化心灵和休憩品读的好去处，有助于职工树立起正确的人生思想价值观念；是职工碰到困难后疗养的“港湾”之一，为职工及时提供有利于生活和身心健康的营养，从而以健康的积极的精神状态投入到工作、学习和生活之中。

3.职工书屋能够丰富企业文化。企業文化建设是现代企业最为宝贵的财富之一，是企业发展、成长的灵魂所在。职工书屋就能够为职工的文化生化提供良好的条件和氛围，企业通过职工书屋能让职工享受到企业发展带来的成果，提高职工对企业的归属感和荣誉感，从而提高职工的工作和生活积极性。

4.职工书屋能够推动企业良性发展。企业良好的文化建设可以促进职工工作效率提升，是职工工作的“助推器”。企业发展“倒逼着”职工不断地学习业务知识，工作也不断带动着职工学习，学习中提高了工作质量，企业文化与职工工作是相辅相成，互为促进，密不可分的关系。职工书屋是职工与企业实现双赢的坚固桥梁，职工书屋为职工充电，让职工在知识经济的大潮中不落伍，让企业在科技竞争的激流中不“翻船”。

二、当前职工书屋建设存在的问题和原因分析

1.职工书屋的作用发挥单一。职工书屋作用发挥相对比较单一，停留在借阅功能上的多，引导职工“多读书、读好书、好读书”，形成良好读书氛围的功能少。究其原因，无论从职工还是还是职工书屋的管理者对职工书屋所担任的角色、发挥的作用、承担的责任认识不高，定位不准。

2.职工书屋管理还需进一步完善。职工书屋作为服务职工的重要窗口，不仅要在硬件设施上下功夫，更应该在提升服务质量和服务水平上多思考。主要原因：一是职工书屋管理人员均为兼职，人力和精力受限；二是图书管理员的业务素质和服务水平还有待进一步提升。

3.对职工书屋建设的载体创新不够。随着科技信息时代的到来，无处不在的网络、功能齐全的电脑、手机占领了我们的生活空间，电子图书以其内容更新快、下载方便、携带灵活等特点成为了职工追捧的读书途径。传统读书活动创新力度不强，内容和形式过于老旧，缺乏吸引职工读书的有效手段。职工书屋作用发挥受到限制，持续发展面临挑战。

三、深入做好“职工书屋”建设的方法和途径

1.要贴近职工需求，提质增效。职工书屋建设不能一味的求大、求全，要在提高质量上下功夫。一方面要加强图书的选择，按照职工书屋书籍科学性、知识性、先进性和专业性为主，专业技术性跟进的原则，坚持突出书籍的娱乐性、趣味性。另一方面要持续改善职工书屋的阅读环境，除了做到整洁、安静、敞亮以外，在条件允许的情况下，增设电脑、电视等硬件设施，营造休闲、舒适、轻松的读书环境。

2.要贴近生产需求，充实内涵。企业职工书屋建设的落脚点就是要全面提升职工队伍的职业道德修养和专业技能，为企业生产经营服务。一是要启动知识引擎，通过为职工提供专业性、技术性学习资料，引导职工通过学习出智慧长才干。二是要注重学以致用，通过开展技术论坛、科技攻关、小改小革、技术比武，鼓励职工在实践中掌握技术绝活。三是要强化知识储备，博览群书，掌握前沿专业技术，开阔思路，在创新中发挥最佳效力。

3.要贴近时代需求，灵活多元。要摆脱现有状况，吸引广大职工主动走进书屋，参与读书活动，职工书屋建设必须与时俱进，在创新中求发展。

一要理念创新。首先必须清楚的认识到读书学习是一个长期的、系统的过程，不能急于求成、一蹴而就，同样职工书屋建设见到成效，发挥作用也需要一个漫长的过程；其次职工读书活动要实现“大而空”向“小而精”的转变，采取以点带面，点面结合，分批推进的原则，实现全员读书；第三走出职工书屋建设就是大量投入资金的误区，加强交流、盘活资源，让资金投人和职工受益应成比例。

二要硬件创新。随着信息时代的到来.电子产品的风靡，引进电子图书阅览器、购买电子图书账号，建立健全电子图书管理制度，提升书屋科技含量，成为目前职工所盼、职工书屋迫在眉睫需要跟进的方向。

三要活动创新。一是划小读书单元，开展班组、家庭读书计划、以班组和家庭为媒介，通过为家庭、班组选取一本好书并提供阅读指导，相互促进，在阅读过程中鼓励亲人、同事间的沟通，激发读书热情同时，拨付一定读书活动经费，由家庭和班组自发组织书评、书友会活动，在潜移默化中推动读书活动，开拓职工视角，加强沟通交流。二是根据不同的阅读群体量身打造读书活动。企业职工的年龄构成跨度大、文化素质有高有低，职工的兴趣爱好也千差万别。所以要满足不同人群的读书需求，首先要扩大图书的涉猎面，古今中外、天文地理、娱乐休闲等方面的书都应该包含在内；其次可以开展“读书主题月”活动，将职工的兴趣爱好大致分好类，提前排好计划，提前宣传告知，提前从书屋和职工中征集相关书籍，形成资源共享，快乐共享。三是结合特定的节日和时机，设计读书活动。如在“4.23读书日”、“三八”妇女节、党的生日、中秋节等特定节假日、重大历史时刻，通过开展专题征文比赛、演讲比赛、板报展览等活动，引导职工重温经典、回顾历史、弘扬传统文化，搭建渎书平台的同时活跃了节日气氛。

结语：

总之，企业职工书屋是围绕企业广大职工进行“充电”学习，增长科学文化知识等作用而开展活动、组织学习、接受教育、增长知识的多功能活动室，是组织职工、引导职工、服务职工和维护职工合法权益作用的重要体现。企业“职工书屋”贵在学习，重在发挥它的重要功能作用。