姜慧勇

摘要：加强内部控制既是事业单位经济风险防范的需要，也是国家对事业单位管理的基本要求。本文在分析事业单位内部控制存在不足的基础上，提出了加强事业单位内部控制的策略。

关键词：事业单位；内部控制；策略

社会经济的快速发展对我国事业单位的内部控制管理提出了更高的要求，解决好当前在内部控制上存在的问题，提高管理水平以适应时代的要求，是每一个事业单位当前必须面对的课题，加强事业单位内部控制，能够防止事业单位权利滥用、防范事业单位风险，对于完善事业单位运行机制，促进事业单位健康发展具有重要意义。

一、当前事业单位内部控制存在的不足

（一）内控意识不到位，内控环境难以改善

内部控制已经成为现代企业管理的重要内容。相对于企业而言，事业单位的内部控制除了在管理制度上的差距以外，缺乏内控意识以及内控环境也是目前影响内部控制效果的重要原因。目前，有不少事业单位对内部控制的认识还不够，有的管理人员片面的认为内部控制只是财务部门的事情，还有不少单位职工认为内部控制与自己无关，没有从自身工作上去深入思考内部控制的作用和措施。在内部控制意识不到位的情况下，一些事业单位对内部控制制度的建立和健全也不够重视，在这些制度实施以后对其执行情况和效果漠不关心，使得制度的作用难以发挥。

（二）内部控制制度缺乏系统性，难以发挥制衡作用