蹇昱婷

摘要：资金是企业生产经营活动中重要的支撑，是企业运营、持续发展的基础。有效的资金管理可提升资金的配置及使用周期，降低企业资金风险，优化企业综合管理，提高企业的竞争力。建筑施工行业资金占用量大、资金支付频繁等特点，文章通过分析该行业企业资金管理存在的问题，寻找解决之道。通过加强企业资金管理意识；建立风险预警机制；形成利益共同体；重视应收账款清理工作；建立健全的内控管理制度几点举措，达到提升建筑施工行业资金管理的水平和目的。

关键词：资金管理；建筑施工；行业内控

资金是企业生产经营活动中重要的支撑，是企业运营、持续发展的基础。科学合理的资金管理，为企业现金流的畅通提供必要保障。建筑施工企业具有项目分布广，工程周期长，建筑规模大，投入资金多等特点，资金管理对建筑施工企业尤为重要，有效的资金管理可提升资金的配置及使用周期，降低企业资金风险，优化企业综合管理，提高企业的竞争力，增加企业盈利水平。

一、建筑施工企业加强资金管理的重要性

（一）降低财务风险，保障企业运营

建筑施工行业在项目建设初期普遍存在垫资以及支付履约保函行为，后期还有质保金的存在，耗用资金量大，若某一条资金链断裂势必会给企业发展带来严重的打击。有效的资金管理，可避免因资金链断裂引起的偿债风险及资信影响，保障企业的正常运营。

（二）加强部门间协同，保证全局资金运作