石钢

摘要：文章分析基于战略导向下企业全面预算管理体系建设的重要性，然后从预算目标、预算规划、预算执行、预算监控以及预算评价这五个方面入手，就战略导向下企业全面预算管理体系的编制流程进行分析，最后指出了全面预算管理体系实施期间的保障措施，望能够引起各方人员的关注与重视。

关键词：企业；全面预算管理；战略

全面预算管理及其体系的建设是新时期企业内部管理的一项重要方法，是促进企业运营管理水平以及执行力提升的最重要手段之一。通过对全面预算管理体系的实施，能够为企业战略目标的实现所服务，基于预算执行、控制、监督、评价等一系列活动的实现，提高预算管理对企业各项经营活动的可控制度。由此可见，企业预算管理与战略目标实现之间存在非常密切的关联性。全面预算管理体系的建设应当以战略目标为依据，才能够进一步发挥其规划、控制、协调以及激励的功能。本文即在战略导向下，针对企业全面预算管理体系的相关问题展开分析与研究。

一、基于战略的企业全面预算管理体系的重要性

全面预算管理体系的建设是以企业总体战略目标为导向，基于预算编制、预算执行、预算控制、以及预算评价等一系列活动开展，以促进企业经营管理水平以及工作效率提升，确保企业战略目标顺利实现的管理手段。企业战略发展目标充分体现了企业阶段性的发展使命与愿景，是企业管理层为实现企业目标而践行的一种规划，始终以经营管理为核心，通过政策约束、计划指标、方向、目标等元素形成一套完善的战略体系。……