张艳春

摘要：内部控制是现阶段影响企业管理问题的重要因素，直接关系着企业的经济效益及长远发展。全面预算管理基于预算基础对公司多方面资源加以调控以增强企业内部控制，有助于提高企业管理水平。文章以全面预算管理概念为着手点，多角度解析全面预算管理在企业内部控制中的应用现状，在此基础上探寻全面预算管理与企业内部控制间的内外实质关系，并提出相关改善措施，以期促进企业向着更加积极健康的方向发展。

关键词：全面预算；预算管理；企业内部控制

随着经济的飞速发展，企业管理模式也发生着根本变革，在此种背景条件下，更新、健全企业内部控制制度已成为大势所趋。全面预算管理作为新型协调企业发展的手段，是改善现今企业内部控制制度欠缺的有效措施，正确认识并应用全面预算管理有助于规避企业发展过程中的诸多问题、降低企业运行风险，使企业在激烈的竞争环境中脱颖而出。

一、全面预算管理解析

（一）全面预算管理概念解析

依据字面意思而言，全面预算管理主要包含全面及预算两大方面的内容，全面即注重协调好企业不同部门及资源间的关系，从各角度优化企业资源配置，以维系企业的发展平衡，促进企业的健康发展；预算于长远目光的基础上进行，即以长远视角考虑现状，充分预测不同状况出现的可能并提出应对措施，使得企业预先设有足够的心理准备及应对方案，于规避可控风险的同时尽可能降低不可控风险指数，做到心中有数。……