罗红霞

摘要：近年来，伴随着经营机制的转轨及企业改革的深化，煤机企业也发生了极大的转变，煤机产品种类更加丰富，规模型号也逐渐更新，产品的科技含量越来越高，传统的机械设备逐步淘汰。随着煤炭行业逐渐升温，煤机行业呈现出多元化的趋势，市场竞争日益激烈，因此煤机行业必须要科学成本决策、目标成本控制、责任成本管理，将自身成本管理活动提高到战略层次，从而提高市场竞争力，更有利地争夺市场与生存发展空间。为此，文章深入研究煤机行业成本管理模式。

关键词：煤机行业；成本管理；机械

在企业管理当中，降低成本是企业生存及发展非常重要的法则。为此，企业想要在竞争激励的市场中占据一席之地，就必须要强化成本管理职能，注重成本管理，采用科学的成本管理模式，降低劳务和产品的成本，进而用最优质的服务及产品去赢取利润。

一、分析煤机行业成本管理存在的问题

（一）对成本管理的认识较低

当前，煤机行业在成本管理方面只是片面强调减少费用支出和降低能源消耗等手段来控制成本。从成本管理的角度进行分析，降低成本是有一定的条件和限度的，倘若企业无视上述条件采取强行性的手段及方法来控制自身的成本费用，那么，则可以让企业在生产效益和产品质量出现诸多的问题。

（二）成本管理与市场脱节

一般情况下，煤机行业都是按照核算产品成本以及成本习性的方式进行划分，以降低产品成本，提高产量，进而对固定成本进行分担。……