公路运输企业财务管理现状和改善策略
2018-08-22任栋
财会学习 2018年22期
任栋
摘要:伴随着公路运输企业的飞速发展,市场竞争的激烈,其财务管理的工作也变得越重要,肩负着更重要的责任。企业的财务部门,需要认识到财务管理的重要性。根据公司的发展战略,制定出相应的财务管理计划。财务管理的重心是对资金的掌控。文章针对目前公路运输企业财务管理中出现的问题作简要的阐述,对公路运输企业的良好发展提出了对策。
关键词:公路运输;财务管理;改善
公路运输企业正面临着日益严峻的市场冲击,客观上要求企业对财务的管理实现精细化。财务管理要随着业务量的扩大而不断的增强,实现更合理更有效的管理。财务管理要具有科学性,针对当前所面临问题制定方案,紧绕企业的发展战略,制定长远的规划,以更好的促进企业的良性发展。
一、公路运输企业财务管理中的问题
(一)财务预算
财务预算作为企业全面预算中的重要部分,它能很好的加强企业的财务管理,提高企业的经济效益。财务预算能协调各部门之间的关系,加强控制,制定出相应的考核依据,作为各个单位和部门实行的标准,在企业管理中有着重要的作用。预算管理能对企业起到增强管控,促进实现目标的作用。但目前公路运输企业中仍然存在着管理基础薄弱的现象,预算编制没有完善[1]。随着近年来公路运输业务的不断扩大,运输企业的财务管理的压力也渐渐变大。公路运输企业财务预算的意识也存在着不足,因此在实际的工作中就暴露了许多问题。……
登录APP查看全文
