企业中财务预算管理的构建探析
2018-08-22张立琼
财会学习 2018年22期
张立琼
摘要:预算管理是企业财务管理的核心,其作用重若磐石,根据企业现实情况构建财务预算管理尤为关键。随着市场经济的发展,企业越来越重视财务预算管理工作,科学的财务预算管理可以搭建行之有效的预算管理系统,为企业制定清晰、准确的经营规划提供依据;还可对企业各项经济活动进行规范,避免发生不必要开支,或者是低效益开支,加大企业经营的可控性,从而促进企业良性发展。
关键词:企业;财务;预算管理;构建策略
新时代下,现代企业经营管理中财务预算管理格外重要,是企业实现良性经营与发展的根基。因而企业必须高度关注财务预算管理工作,结合企业实际经营状况,借助科学、合理的预算管理策略,切实提高与深化财务预算管理工作的总体水平,力保企业健康、稳定、持续性发展。基于市场经济体系大环境中,企业间的市场竞争愈演愈烈,若想在市场竞争中谋得一席之地,就必须要加大企业市场核心竞争力,把财务预算管理的工作置于首位,根据企业经营情况与市场变化,逐步优化与创新企业财务预算管理体系,深挖财务预算管理的作用与价值,强化企业核心竞争力,使企业能立足市场而不败。
一、企业财务预算管理概念与特性
(一)财务预算管理概念
财务预算管理属于预算管理的一个重要分支,是预算管理的核心。企业的财务预算管理工作是基于经营预算与成本预算前提下进行现金流的预算,一般借助价值衡量方法对企业年度工作进行预测、分析、调整、控制等,对企业各项活动经费的实际应用情况实施全程监督管理[1]。……
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