许诗影

摘要：科学技术是第一生产力，随着国际间的竞争力不断加大，国家对科研工程越发重视，并投入越来越多的经费，以期提高我国科技水平，提高我国社会生产力。目前，我国科研项目在经费预算管理中仍存在一定问题，浪费成本的同时，影响了我国科研项目的顺利进展。笔者根据自身经验，针对预算管理中存在问题提出了几点建议，完善科研项目预算管理。

关键词：科研项目经费；预算；管理

科学合理的对科研项目经费进行预算与管理，有效保障财政资金发挥更大效用，提高科研经费，保障科研项目顺利进行。须知，在进行一个科研项目时，资金就位、人员就位之后，若未提前对财政资金进行有效预算与管理，在项目开展前期滥用资金，则在项目进行的中后期，极易因资金不足而被迫停止，影响科研项目进度，可见科研项目经费预算管理的重要性[1]。文章对如何完善科研项目的经费预算管理进行思考。

一、影响科研项目经费预算管理的主要因素

（一）缺乏经费预算人才与管理人才

无可非议，在科研项目中，科研人才是最重要的部分，是保障科研项目成功的关键力量。但是，某些科研项目负责人却过于看重科研人才的重要性，而忽视了其他人才对科研項目作用，将科研项目一应事项交于科研人员处理，由科研人员兼职经费预算与管理[2]。科研人员只是科研方面的人才，对经费的预算与管理了解浅薄，在科研项目开展过程中，只要需要，就盲目支出，忽视了经费是否能够承担整个项目，忽视了支出与所得是否值得，经费不足现象时常发生，影响了科研项目的顺利进行。……