宋慧芬

摘要：现阶段，随着我国市场经济的不断发展，在此背景下，各企业之间竞争力日益激烈。各大企业为了能够提升综合竞争力，采用企业财务集中管理思路及框架对企业进行全面管理。近年来，结合各大企业实际发展情况来看，财务管理工作取得了一定进展。本文对企业财务集中管理思路及框架管理必要性进行分析，阐述了企业财务集中管理原则，并提出建立企业财务集中管理思路框架的办法，旨在提升企业财务管理质量，提升企业核心竞争力，促进企业不断发展。

关键词：企业财务集中管理；思路；框架

近年来，我国市场经济发展迅速，财务管理是企业发展的核心，对财务管理采用集中管理方式，能够有效提升财务管理质量和水平。在企业运行过程中，企业文化冲突凸显，由于管理思路不同，导致中层管理者面临的三明治夹心层的困境。随着企业发展，内控制度总是慢一拍，内控程序与运营效率考衡等问题凸显。因此，企业想要提升市场竞争力，企业管理层就需要提高对财务集中管理的重视度，全面提升财务管理水平，结合企业实际情况，构建企业财务集中管理思路及框架，不断提升水平和综合竞争力，保障企业顺利运行。

一、企业财务集中管理思路及框架构建必要性

（一）促进企业资源配置优化

建立企业财务集中管理思路及框架，能够更好的加强企业对各个分公司和各部门的监督管理，优化企业部门功能，合理分配各部门相关资源，有效节约资源，避免不必要的浪费，节省企业资金投入和开支。……