何佳澄

摘要：科技和经济的飞速发展，要求政府财务管理模式向数字化、前瞻性转变，这就要求在社会公共服务中扮演重要角色的庞大事业单位群体的财务部门和财务人员必须要审时度势，转变财务管理旧模式，加快业财融合，实现财务转型。而当前事业单位财务部门普遍存在着财务核算自动化程度低、财务组织流程不合理和财务人员素质偏低的现象，为了解决上述问题，笔者站在业财融合的视角，认为重建财务系统是基础，改造财务组织流程应贯穿财务转型的始终，而提升财务人员素质是关键。这三部分既互相关联，又彼此促进，是事业单位财务转型牢固的支撑体系。

关键词：业财融合；财务转型；财务组织流程再造

一、绪论

（一）研究背景

1.外部环境是事业单位财务转型的“助推剂”

數字经济伴随着新时代而来，大数据与云计算突飞猛进，促进了思维变革和管理变革，给我们带来全新的工作方式和管理模式，其中数字技能和专业技能成为促进变革的关键要素。而国家主席习近平在前不久的国家战略集体学习中特别指出，必须积极进行大数据辅助科学决策运行机制的发展建设，实现政府管理和社会治理模式的革新与升级；同时要全面发展电子政务，以数据集中和共享为途径，推动技术融合、业务融合、数据融合。因此，社会经济大变革和我国政府的政策支持，必将重新塑造经济发展格局和管理模式，而这对于财务行业和财务人员将产生深远的影响。……