袁继伟

摘 要：机电设备安装中，由于受到多方面因素的影响，常常会不同程度的存在着风险。风险的存在不仅会影响机电安装顺利进行，如果没有采取措施实现对其有效控制，建筑机电安装的风险主要是是结果和效果差异表现，这种出现差异性主要包括两个方面的内容，它们是机会和威胁。在现代社会，风险无处不在，不管是机电设备安装单位或者是个人都不同程度上面临着风险。可能会出现风险扩大的情况，给机电安装带来不利影响，甚至降低安装工程质量和效益。以下是我对建筑机电安装的风险性控制的一些理解和见解，希望对大家会有所帮助，仅供参考。

关键词：建筑机电设备安装；风险性；控制

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.14.114

1 建筑机电设备安装风险的概念

建筑机电安装的风险主要是是结果和效果差异表现，这种出现差异性主要包括两个方面的内容，它们是机会和威胁。在现代社会，风险无处不在，不管是机电设备安装单位或者是个人都不同程度上面临着风险。所以一定要尽力克服风险，这就是我们这篇文章的主要目的。

2 建筑机电设备安装面临的风险

2.1 按建筑机电设备安装过程分类

根据机电设备安装过程可能面临的风险，具体包括安装计划风险、决策风险、技术风险等。按机电设备安装过程风险分类。这些分类更加说明了设备安装的危险性。

2.2 按建筑机电设备安装目标分类

根据机电设备安装的目标，可能面临的风险包括工期风险、费用风险、质量风险等。所以在安装前，一定要对建筑机电设备安装有一个明显的分类把风险都排除在外。

3 建筑机电设备安装风险的控制措施

（1）风险规避。建筑机电设备安装中，各种因素的影响都会导致安装的风险，所以我们要尽量防止出现一些意外，就要从安装的人员，安装的环境，安装的材料的质量等层层把关，避免因为粗心大意而产生不必要的风险。对于安装人员来说，应该有良好的应急解决办法，当问题发生时，应该不慌不乱，淡定的解决问题。用控制措施解决。促进机电设备安装质量和效益提高。只有质量提高了，那么安装的安全性也就增加了。

（2）风险转移。风险转移就是在建筑机电设备安装的过程中，能够把遇到的危险和风险尽可能的排除出去，也就是转移到别的地方。

（3）风险减轻。风险减轻一种比较有效的风险应对方法。这就要求一定要有能够让人放心的安装技术和能力，还要有良好的心理素质，如果没有是不可以出去安装的。如果出现了材料短缺的问题的话，就一定要把风险降到最低，如何解决材料质量问题，那就要求我们的供应商有良好的信誉，还有在和公司合作的时候一定要明确双方责任，在合法合格的渠道购买材料，不能贪图小便宜。

（4）风险接受。如果可能的话一定要购买熟悉的材料，不太熟悉的材料尽量不要购买。如果实在不太放心材料的质量的话，可以聘请专业的专家进行鉴定。最后一定要建立安全责任保障体系，树立安全责任意识，做好安全防范工作，尽量避免意外的发生。所以这就对工作人员的要求特别高，要有风险接受的能力。

4 建筑机电设备安装风险控制的具体措施

（1）建筑机电设备设计阶段的风险控制。建筑机电设备设计阶段的风险控制是最基础的一个阶段。这个阶段如果出现一点点的失误，就会前功尽弃，有些人设计安装图不详细，不明显，存在一些基础的错误，所以我们就要层层进行检查，绝对不能出现半点瑕疵，并采取措施完善设计图，防止因安装图而给项目带来风险。所以风险控制对于设备安装的条件来说特别重要。

（2）建筑机电设备安装准備阶段的风险控制。建筑机电设备安装准备阶段的风险控制有时候也是无法避免的。最主要的是，关键的技术选择会造成一些风险。对于这种情况的发生，我们可以在设计阶段的时候，发展不适用就要停止设计，以免意外的发生。然后根据一些实际情况，再设计其他的建筑机电安装设备控制。在设计的时候，可以对该方法进行反复的实验，这也是一种好的办法。在准备阶段的时候一定要提高技术性能，提高安全责任意识，最大程度减轻损失。了解竞争对手的基本情况，进行合理报价。

（3）建筑机电设备安装施工阶段的风险控制。建筑机电设备安装施工阶段的风险控制是一个严峻的问题，刻不容缓。如果遇到安装的人员没有能力安装的话，就可以采取减低风险的方式。如何才能减低风险呢？这就要求一定要有能够让人放心的安装技术和能力，还要有良好的心理素质，如果没有是不可以出去安装的。如果出现了材料短缺的问题的话，就一定要把风险降到最低，如何解决材料质量问题，那就要求我们的供应商有良好的信誉，还有在和公司合作的时候一定要明确双方责任，在合法合格的渠道购买材料，不能贪图小便宜。如果可能的话一定要购买熟悉的材料，不太熟悉的材料尽量不要购买。如果实在不太放心材料的质量的话，可以聘请专业的专家进行鉴定。最后一定要建立安全责任保障体系，树立安全责任意识，做好安全防范工作，尽量避免意外的发生。

5 结束语

建筑机电设备安装中，各种因素的影响都会导致安装的风险，所以我们要尽量防止出现一些意外，就要从安装的人员，安装的环境，安装的材料的质量等层层把关，避免因为粗心大意而产生不必要的风险。对于安装人员来说，应该有良好的应急解决办法，当问题发生时，应该不慌不乱，淡定的解决问题。用控制措施解决。促进机电设备安装质量和效益提高。

参考文献：

[1]张登伦.机电安装工程项目施工安全风险管理研究[D].中国矿业大学（北京），2013.

[2]叶肖敬.机电安装工程项目风险管理研究[D].浙江工业大学，2015.

[3]刘楠楠.浅谈机电设备安装的安全与防护[J].经营管理者，2011（09）：384.