比尔·福特:从改变到回归
2018-08-19邢秋鸿
中国汽车界 2018年1期
邢秋鸿


2017年12月,在福特执行董事长比尔·福特的带领下,福特新高管团队集体亮相中国,先与阿里巴巴集团达成战略合作意向,又与中国南方工业集团签署战略合作协议,其间还发布了福特“2025”计划……可以看出,比尔·福特在中国市场发展的决心坚定,福特公司的步伐也在加快。
回顾2017年,福特在中国的情况并不乐观。2017年11月中国市场销量较2016年同期下降8%。2017年前11个月,福特在中国的总销量为106万辆,较2016年同期下降6%。
下跌的不仅是销量,还有股东最为关注的利润。2016年福特利润下跌后,2017年并没有出现较大的改善。比尔·福特马上做出行动,先是炒掉了菲尔兹,而后任用了“门外汉”韩恺特。比尔·福特的任人从来不局限于汽车圈,在面临转型的当下,谁能让福特在业务增长的同时成功转型,谁就是比尔·福特的人选。
但除了转型,福特还面临很多眼前的问题。从产品看,2017年的福特还在享受当初“1515”计划带来的红利,没有推出一辆全新的车型(不包括改款)。当然,就产品生命周期而言,福特旗下的产品还没有走向末路,但竞争对手密集的新车发布,使福特举步维艰。
福特的“2025”计划加强了新品投入。“50款新车型”、“更多的SUV、更多的林肯标识车型”被写在PPT上。这一策略是沿袭了“1515”计划,事实证明,这也是提升销量最行之有效的方法。
面对新能源趋势,福特也并没有跟上步伐,已经推出的产品仍然集中于混动市场。对于中国政府大力支持的纯电动车领域,福特目前并没有享受到政策的优惠。
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