APP下载

穆伦:从“救火”到“重建”

2018-08-19管宏业

中国汽车界 2018年1期
关键词:新能源战略汽车

管宏业

3年前临危受命,以“救火队长”身份担任大众集团CEO的穆伦,没想到短时间内已升级为“重建队长”。

重回赛道的速度比预想中更快,大众汽车的马力比以往任何时候都更足。如果說2017年年初还在守望观察,那么到年底时,穆伦基本可以确信,“排放门”阴霾已彻底散去,是时候“撸起袖子加油干”了。

历史上还从没有一家汽车企业的CEO如穆伦这样,在短短一年多时间里里尝尽了跌至谷底的懊恼与重上云霄的自豪。一方面,“排放门”事件为大众汽车的诚信和技术蒙上了阴影;另一方面,从销量、市场乃至利润来看,大众几乎不受丑闻影响,2016年大众首次登顶全球最大车企,即使扣除了75.2亿欧元特殊项目费用后,净利润依然达到53.79亿欧元。

复苏的态势在2017年表现得更加明显。2017年年底,大众股价迅猛回升,涨幅超过戴姆勒和宝马,这部分代表着大众从“排放门事件中缓过神来,但更重要的原因在于,大众营收目标的提升以及让人印象深刻的新能源汽车和SUV战略。

早在2017年11月,大众上调了年度利润目标一周后,其股价恢复到“排放门”之前水平。到12月15日,大众集团股价再次上升,一举超过欧洲所有车企,涨幅达到23%。行业人士预期,大众股价在2018年还可能继续增长。

虽然“排放门事件还未完全平息,但外界预期,2018年里负面影响会进一步减小。特别是在现金流出方面,会降至40亿到50亿欧元,这一数字远低于2017年因“特别项目”支出导致流出的170亿欧元。

就在2017年年初,基于上一年度不可思议的53.79亿欧元盈利,穆伦在回答记者提问时曾说,如果没有发生“排放门”事件,人们也会假设:大众汽车集团能获得多大的成功?……

登录APP查看全文

猜你喜欢

新能源战略汽车
精诚合作、战略共赢,“跑”赢2022!
买不买新能源汽车
汽车们的喜怒哀乐
“新能源门”的背后
顺应新能源发展趋势
3D 打印汽车等
导致战略失败的三大迷思
貌似冰雪的新能源