郝健欣

摘 要：随着我国的经济不断发展，人们生活水平的不断提高，我国建筑行业越来越得到国家的重视，建筑施工的重要内容就是项目成本控制问题，但每个施工阶段我们所控制的工程项目的成本也不同，所以，每个企业想要获得最大的利益就要控制工程质量和成本，但对于目前来说，建筑工程项目成本控制不是那么容易，还存在一些问题。本文对于工程项目成本控制问题进行了分析和研究，并对此提出了解决此问题的方法，望本文对相关人员有一定的参考价值。

关键词：建设工程；项目施工；成本控制；研究

一、工程项目施工阶段成本控制中存在的问题

很多的企业在成本管理方面还采用过去的一些方法，由于他的运作方式及管理理念保守、陈旧，管理体系不完善，所以相关部门没法协调和配合，随着时代的变迁，经济的快速发展，相关部门很难满足市场的需求。 再加上项目管理成本较差，总是寄希望工程价格尽量高。但在今天这个多变的市场，通过标获得的项目是很难有高额利润的。因此不少单位开工前给自己定下的便是“零利润”或少亏损的目标，或者只希望业主的追加投资，而不是努力地适应市场、寻求突破，通过管理创新、技术创新去创效益。

二、项目成本控制经济措施

在建筑工程中，材料可以算是整个工程最大的成本之一了，并且材料也具有节约的潜力在，往往在建筑工程中，大多公司会采用节约材料……