施荣绪 秦新华

[摘 要]装备保障质量建设要从氛围营造到文化建设，从关注数据结果到全面追求卓越绩效，从培训考试到自主培养，从单一质量改善到以智能化为核心的全流程改善体系建设。通过实践，最终形成坚持推进、分点实施、带动创新、达成共识和内力为主，外力为辅，领导带头、骨干为主、全员参与的工作思路。

[关键词]质量文化建设、质量监督、带动创新、风险控制。

中图分类号：TJ810.3+8 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）31-0247-01

1 认清装备保障质量建设的形势

正确的部署来源于正确的决心，正确的决心来源于正确的判断。只有正确的判断、清醒认识质量形势才能够切实增强装备保障质量工作的预见性、主动性和科学性。

1.1 认清装备保障工作的严峻性。

认识的高度决定了工作的力度。目前，装备保障质量形势有了大的改观，单装备保障质量建设中很多深层次矛盾和问题还未充分暴露和彻底解决，尤其当前装备保障质量建设正处于跨越式发展的时期，装备的技术含量高、日益复杂化、高性能化、精密化，装备保障建设质量形势依然非常严峻。

1.2 清醒认识质量工作的长期性。

质量是装备保障建设的永恒主题，质量工作是一项长期性的工作。抓装备保障质量建设，解决装备保障质量问题不可能一蹴而就、一劳永逸。装备保障质量建设的长期性既是装备保障建设的显著特点，也是基本要求，我们必须做到任何时候、任何条件下都能自觉坚持常抓不懈，一刻也不放松。……