事业单位人力资源管理中的绩效考核与激励机制研究
2018-08-17孙海琴
商情 2018年37期
孙海琴
【摘要】绩效考核和激励机制是事业单位人力资源管理中的两个重点,对事业单位的发展意义巨大,然而现阶段,我国事业单位人力资源管理中的绩效考核和激励机制都存在问题,为了保证人力资源管理工作的质量,必须不断加大绩效考核和激励机制的研究力度,针对相关的问题设计针对性的策略,不断地优化事业单位的人力资源管理,继而为事业单位的全面发展夯实基础。
【关键词】事业单位 人力资源管理 绩效考核 激励机制
1 人力资源管理绩效考核的概念
美国绩效管理专家罗伯特·巴克沃给绩效管理下的定义是:“绩效管理是一个持续的交流过程,该过程由员工和其直接主管之间达成的协议来保证完成,并在协议中对未来工作达成明确的目标和理解,并将可能受益的组织,经理及员工都融入到绩效管理系统中来。
绩效考核指企业在制定企业目标的基础上,用规范化的方法和特定标准,对生产过程中的员工进行行为和业绩评估,分析评估结果,运用结果对员工以后工作态度和行为产生促进作用的过程和方法。
绩效考核( performanceevaluation),是企业绩效管理中的一个环节,常见绩效考核方面包括BSC、KPI及360度考核等,绩效考核是一项系统工程,是绩效管理过程中的一种方法。随着对绩效的深入了解,绩效考核与绩效管理逐渐区分开来。曹子祥曾提到绩效管理是动态的、灵活的,绩效考核是静态的。绩效考核是绩效管理中不可或缺的一部分,并非全部。……
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