任慧慧

【摘要】企业招聘有多种渠道，校园招聘仍然是企业引进人才的一个重要途径，它在舆论上的宣传成效远远超过了企业的预计。本文以G企业校园招聘为例，结合当今校园招聘的近况，叙述校园招聘的现状以及存在的问题，并剖析其中的原因，为改善这些问题提出相应的对策。尽量用少的投入收成最好的招聘成效，来满足企业和毕业生两边对人才和工作的需求。

【关键词】校园招聘 现状 对策

一、校园招聘的现状

校园招聘会有多种形式：大型校园招聘会。虽然有很多的企业和岗位，但是真正与应届毕业生所学专业有关的岗位并不多，招聘人员很难在这么短的时间内完成招聘。由于参加的企业很多，招聘的环境比较混乱，不利于双方的沟通。校园宣讲会。校园宣讲会针对性强，双方可以进行充分的沟通交流。签约几率要大，越来越多的大学生更倾向于这种校园招聘方式。实习招募。实习生计划正常情况下是在毕业生正式求职之前，为通过初步筛选的大学生提供少许实习的职位，表现比较优异的实习生，有可能会作为下一步正式任用的候选人。校园招聘外包。因为校园招聘比较浪费时间和精力，所以有很多的企业将校园招聘的工作外包给专业的人才服务机构，近年来外包已经成为了一种新的趋势。

二、存在的问题

（一）时间安排缓慢

招聘高峰期在十月。虽然G企业是10月份开始宣传的，但是真正做宣讲会的时间是11月份，在这个时间段很多学生已经找到了工作并签订了三方协议，一般他们不会冒险再去选择其他的企业。……