邵威 永惠娴

摘 要：在我国企业进行发展的过程中，都十分注重对发展进行规划，企业想保证持续发展，就必须对企业的成本进行管理。企业需将主要的发展战略面向企业的成本管理，适当降低成本，提高企业投资的力度，实现持续发展。目前我国各个企业使用目标成本管理法实现对企业经济的管理，在进行经济管理的过程中，结合经济管理的特点和企业发展的主要方针和发展战略，采取一定的管理措施，让企业经济管理工作更有力地进行。本文主要研究目标成本管理在企业经济管理中应用存在的问题，并给出解决措施，以供专业人员进行参考。

关键词：目标成本管理；企业经济管理；应用

一、引言

目标成本管理虽着重强调的是成本，与纯粹的成本控制还是存在较大的区别，其成本管理工作主要根据企业的成本投入和收入数量进行限定，主要将提高资金应用效率作为直接的目的。目标成本管理工作中同时包括对企业成本使用的情况进行预测，对目标成本进行分析和评价，本质是将事后处理工作提前到事前进行管理，各个部门都安排不同的管理工作，所有员工都一起参与进行企业经济管理。

成本管理作为经济活动必不可少的环节，对于企业效益和生产方式的转变具有重要的作用，良好的成本模式能够让企业保证总销售额不变的情况下，通过减少成本实现净利润的上涨，从而增加企业的现金流和稳定性。……