刘晓宝

摘 要：近些年来，我国国有企业的发展成效显著，市场竞争力不断提高，为了保障国有企业持续获得较好的综合效益，就要加强企业的人才建设，做好企业招聘工作，为企业的健康发展提供源源不断的人力资源和强大动力。现通过分析国有企业招聘中存在的问题，并提出合理有效的措施进一步完善国有企业的招聘工作。

关键词：国有企业；招聘；问题；分析

现阶段，国有施工企业为了防止出现人才外流和人才断层等情况，也为了提高员工的工作积极性，提出用高薪和高福利待遇来招聘、留住优秀人才，增强国有施工企业的人才优势。人才的业绩贡献和价值创造是促进企业健康发展的有力保障。因此，国有施工企业应该加强人才招聘管理，制定有效的措施，减少企业招聘中遇到的问题，为企业发展选拔优秀的人才。

一、国有施工企业招聘中存在的问题

1.对招聘工作的认识较少，缺乏足够的重视

人才招聘作为企业战略规划发展的重要组成部分，对企业未来的发展方向具有很大的作用。国有施工企业的部分领导对人才招聘缺乏战略性的认识，只是认为人才招聘是一个简单的人力资源管理工作，对人才招聘的管理观念和管理方式比较滞后，而且在此方面投入的人力、物力和财力支持较少，配备的工作设施较为落后，相关人力资源管理工作人员综合素质较差，人才招聘工作环境较差，同时人才招聘部门也未能与企业其他部门相互配合工作，使企业人才招聘水平较低。……