孙晓嫚

摘 要：为了与日渐提升的社会主义特色市场经济发展水平相适应，需要依靠稳定顺利的融资活动，为国有企业提供充足的资金，用于拓展经营规模，开发新型项目，发展科研技术，从而增强国有企业在国际市场上的综合地位和经济实力，实现可持续发展。下文中，我们将结合国有企业融资过程中财务管理的现状与问题，分析我国企业如何加强财务管理，制定科学的财务管理策略，以提升国有企业融资质量，降低并防范融资风险，推动国有企业健康发展。

关键词：策略；问题；财务管理；融资活动；国有企业

国有企业的发展需要资金的保障，资金获得的途径主要依靠融资贷款筹集。为了从激烈的市场竞争中生存下来，公司应当拓展融资渠道，保障资金的真实可靠，推动国有企业的健康发展。从国有企业的经营状况来看，有效的融资策略，能够满足公司长期发展的计划与目标。

一、国有企业融资的现状与问题

1.财务管理部门缺乏独立性

从我国国有企业融资策略的制定过程来看，财务部门尽管参与了融资策略的制定，但是公司的融资活动需要上报给政府有关管理部门审核并接收监督，由于部分地方政府从维护经济稳定的角度考虑，降低了国有企业的融资规模，从而影响、干涉了公司财务管理工作。作为国有企业的财务管理部门，需要与投资部门协商制定融资贷款方案，对融资周期、融资实践和融资渠道等内容做出协商和决定，将融资筹集方案上报给公司管理层审核，最后由公司将融资方案汇报给政府管理部门。……