孙国东

摘 要：本文以电子类国有大型企业为背景，分析了高绩效项目研发团队建设的意义与方法。对于企业来说，建设高绩效研发团队能够提高工作效率与质量，完成项目任务，促进企业发展。

关键词：国有企业；项目研发；团队精神；工作效率

一、国有大型企业高绩效研发团队建设的意义

国有大型企业高绩效研发团队建设的意义主要有：提高工作效率、提高工作质量、完成项目任务、促进企业发展。

1.提高工作效率

“团结就是力量”说明了团队协作可以弥补一个个人独立做事的不足。从自然界现象来看，不管是蚁群、蜂群还是雁群，都完美诠释了分工合作、团队协作的意义。对于国有大型企业来说，建设高绩效研发团队首先是能够提高工作效率。团队力量实现了1加1大于2，众人合作使得办事效率更高。对于电子类企业来说，研发速度与时间是影响企业发展的关键因素，而建设高绩效研发团队无疑能够提高工作效率，缩短研发时间。

2.提高工作质量

团队建设的意义除了提供工作效率之外还在于能够提高工作质量。一个人独立工作不能顾及所有方面，难免有所遗漏，降低了工作的质量。而团队成员之间通过合作能够相互帮助，合理的分工更是能够对个人进行加强与补足，解决以往无法解决的问题。而且团队的领导就像是雁群的雁头，引领着大家朝着正确的方向前进。只有目标与方向正确，才能减少走弯路，工作的质量才能得到保障。……