钱旭英

摘要：中国经济的快速发展，房地产行业已经逐渐成为中国经济发展的主要产业之一。在房建施工过程中，建筑材料在整个项目投资过程中占有很大的比例，对工程质量和工程造价有着重要的影响。在此基础上，分析了当前房建施工材料管理存在的问题，并提出了相应的对策，希望能为今后的建设提供参考。

关键词：建筑工程；建筑材料；管理措施

1、房建施工中材料管理的重要性

材料是施工进行的基本条件，是保证施工质量和进度的物质条件，没有材料任何工程都将无法建设。因此，加强对建筑施工材料的管理与控制，确保材料质量，降低材料采购和管理成本，提高材料使用率，完善科学合理的材料管理，提高住宅建设的效率和质量，促进中国的房地产建设进度，在我国的发展现状中占有一个重要的位置。

2、房建施工中材料管理存在问题

2.1 材料的采购计划问题

房建建设投资大，工期长，工作面广，工序复杂，许多材料需要经过质量检测合格后才可以使用，因此对于材料的采购要有计划性。现在部分施工企业对材料采购计划管理不严，材料市场价格又不稳定，有些材料有价无市，没有提前申报采购计划，会影响材料的顺利采购，情况严重时会导致停工待料或工期的延长。材料批量统一采购和零星采购相比价格可获得更多的优惠，如没有各项目申报采购计划，采取招标统一采购，也不能降低采购成本。如没有计划的采购，有可能造成采购超量，会占用大量采购资金，增加仓储管理成本。……