郭立爽

【中图分类号】F713.36-4 【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089（2018）14-0205-02

一、项目的启动

也就是立项，凡事预则立嘛。简单立项书如下：

项目目标：贯彻高职高专教学的“够用、实用”原则，在具体内容讲述中突出重点和难点，使学生全面了解电子电路设计软件Protel的应用，熟练应用该软件绘制电路图，制作电路印刷板。并在中级考证中取得好成绩。

主要可交付成果：教学计划教学进度教学目标教案课件学生练习考证成绩

关键里程碑：2011年9月30日（第二章学习结束）

2011年11月2日（第三章学习结束）

2011年11月14日（全部知识点学习结束）

2011年12月5日（中级考证）

风险：学生不能按时完成，拖延进度。

理解力和记性差的学生的教学工作。

考证成绩不理想。

質量：考证通过率达90%以上，优秀率达40%以上

角色：教师全体学生

时间：2011年9月1日——2011年12月3日

二、项目的计划WBS

WBS（工作分解结构）是项目管理重要的专业术语之一。WBS的基本定义：以可交付成果为导向对项目要素进行的分组，它归纳和定义了项目的整个工作范围每下降一层代表对项目工作的更详细定义。WBS总是处于计划过程的中心，也是制定进度计划、资源需求、成本预算、风险管理计划和采购计划等的重要基础。WBS是一个描述思路的规划和设计工具。它帮助项目经理和项目团队确定和有效地管理项目的工作。

我用WBS.Chart.Pro软件制作出了电子CAD教学的WBS，软件还有很多功能，对规划项目很有用处。

该WBS可以清晰的反映整个教学过程的计划、流程。可以展现全貌，又可以清晰的看到每一个具体的小内容。……