鞠晓慧

摘 要：网络信息化技术在现有城市经济建设环境中已经具备全面贯彻的基础条件，与此同时基于在大数据环境功能平台方面的发展，更促使了现有信息化技术的特性转型，为整体城市经济体系的构建提供了良好的数据优势，也为现有企业管理模式的创新提供了转型的基础，并赋予后续在市场竞争力中的可持续延伸的条件。本文依据大数据环境下企业管理模式创新的意义，确定现有传统企业环境的问题，在提出完善的应对措施同时，期望为后续企业管理的创新提供良好的数据条件。

关键词：大数据环境；企业管理；模式创新

管理体系是促进整体企业发展的基础，更是确保整体生产流程和市场方向具备积极效益的统筹前提，在此基础上赋予完善的大数据理念，确保市场竞争力的有效提升，在现有企业市场环境中需要被着重探究，只有这样才能够在更广阔的经济市场中具备优势，并为产品生产提供更加明确的延伸方向。

一、大数据环境下企业管理模式创新的意义

大数据环境是基于网络信息化技术所衍生出来的新型数据获取概念，在实际功能贯彻过程中，能够针对更加丰富化的信息进行甄别，并在此基础上赋予后续数据处理和系统化的转换，以促进整体企业在数据信息方面的优势，同时也确保了短时间之内针对信息数据的有效统筹，为后续工作提供良好的运行条件。故而，在现有城市经济建设环境中，大数据环境相比较传统的信息技术而言更具备先进化和实际化的条件，同时也赋予了更多信息类型的处理条件，为后续企业在经济模式上的转变提供了良好的市场基础。

基于以上大数据环境的概述，可见针对现有企业市场环境需求方面，将传统的企业管理模式进行创新改革，在现有的生产环境中具备积极的促进意义。一方面，依据大数据环境展开的管理措施能够有效巩固现有企业在生产环境和质量方面的地位，同时更能够依据多方面的信息条件，确定后续生产和市场延伸的方向，为整体企业的效益提供更加全面的平台条件；另一方面，依据企业管理的先进性，在实际生产和监管流线中，能够赋予更多先进化的转换条件，同时确保后续工作开展满足现有经济化效率方面的需求，并为后续商业智能化的市场环境架构全面的影响平台，以产品的硬性条件确定企业在社会市场中的销售优势。

故而，确定企业管理模式在大数据环境中具备创新的条件，在现有城市经济环境建设中具备有效延伸的意义，更赋予了后续企业发展在整体经济层次上的拓展空间。

二、现有传统企业管理模式面临的问题

传统企业管理模式是依据早先经济环境所拟定的实际化统筹管理措施，在其思路上虽然具备一定全面统筹的参照基础，但在效率化管理环境中却已经难以现有城市经济发展的需求，并在此基础上导致了整体企业在发展方向上的思维固化，为后续发展带来一定企业管理模式上的影响，更导致企业自身在经济市场中，处于故步自封的位置，严重影响了后续企业在信息化社会中的发展。故而，根据传统企业管理模式的特点，可见其中主要形式体现有以下几点：

1、企业智能化程度难满足现有生产需求

伴随着网络信息化时代的延伸，在实际生产环境中，针对相应设备也早就具备了可延伸的基础，与此同时相比较传统的人工处理技术，有效的系统统筹更能够确定产品效率和质量方面的优势，所以企业顺应信息化技术的发展，早已经成为不可否认的发展趋势。但在现有企业生产环境中，可见到大多企业的生产模式仍旧停留在传统水平阶段，甚至针对商业智能化的趋势更没有一个体系化的统筹条件，既影响了整体企业在发展方面的优势，更在此基础上促使企业在后续发展环境中管理体系逐渐落后，从而在后续经济市场发展中彻底丧失竞争力。

2、针对大数据环境缺少渗透认知

大数据环境的有效贯彻，既实现了全面智能化延伸的基础，促进了整体产品质量和生产效率，与此同时也降低了相应运营成本，为后续企业经济可持续发展提供了扎实的延伸基础。故而，确定现有大数据环境在企业实际发展中的地位，确定企业管理方面的倾向性，是确保企业在现有生产环境中具备延伸的前提，更是确保整体企业在经济形势中具备体系化转型的基础。但实际环境中，现有大数据环的境全面贯彻，却仍有多数企业管理层针对相应观点难以深入，导致企业发展体系处于停滞阶段。其次，在相应信息获取和市场环境统筹方面，也导致了管理环境和思想方面的落后，促使相应产品在市场营销过程中已经难以满足现有城市经济建设的基本需求，从而导致企业后续发展无力，更丧失了更多的市场机遇。

故而，针对大数据环境的贯彻理念而言，确定相应数据的商业价值，并赋予相关信息可贯彻的条件，从而促进整体企业在社会经济发展环境中具备多方面渗透的条件，在现有城市功能性经济开展过程中，具备经营重视的优势条件。

3、数据分析管理专业人才方面的稀缺

完善的技術贯彻，需要体系化的人才统筹措施才能够将具备先进意义的技术贯彻，并在此基础上赋予后续工作协调的基础，最终促使企业自身在经济市场环境中的地位需求得到满足，并在此环境中赋予社会可持续发展的条件。故而，针对数据分析管理方面的人才需求必须被着重统筹，这样才能够确保企业管理体制的完善，并赋予整体生产流程和系统数据活力，确保信息化技术的衍生满足功能发展的基础需求。但在现有实际企业发展环境中，企业因其自身在人才储备上的概念缺失，导致自身数据化功能贯彻被无限期的退后，并促使整体生产流程和管理体系仍旧没有很好的统筹条件，在后续环境发展中应当被重视，否则势必会造成企业自身的市场缺失，并为后续企业发展埋下功能延伸不全面的隐患。

三、基于大数据环境的企业管理模式创新对策

1、加强企业商业智能化程度

商业智能化的提高，是促进企业管理提高的必要条件，因此在大数据的环境下，首要应该重视信息化的建设，这样才能让企业的管理得到全面的发展，实现企业之间的信息化时代。反正，企业管理不论怎么，都需要明白自己的价值，从而不断的加强企业的建设。其次，一定要加强人才的引进，面向全世界挖掘人才，构建科学的管理体系。最后，企业要不断的提高自身的知识水平，真正的实现商业的智能化，突破传统的管理模式。

2、建设员工的社交网络

对于企业管理而言，传统模式存在着很多的问题，对员工的不够重视就是其中之一，就是因为员工得不到重视，使得员工之间的相处方法处于一种分裂的状态。而这里所指的社交网络具有较为广泛的意义，其中包括有企业之间的关系、企业之间的沟通等。反正，只有重视企业的社交网络，才可以让大数据环境下的企业管理得到创新。其实我们都知道，社交网络的存在，可以方便于各个部门的资料进行流通，使其让管理得到便捷，真正的实现企业管理模式的提高。

3、动态数据下的企业管理创新方案实施

在確定了企业管理创新方案之后，企业可以不断地对实时的、动态的数据进行采集、分析，在对实时动态数据反馈的条件下，更好地利用大数据进行企业管理创新方案的纠偏。在数据动态分享的平台之下实现对企业管理的监控和优化，根据内外部环境进行反馈性的适当调整和修正，这就使企业管理创新方案处于实时反馈、动态更新、持续改进的良性循环过程，可以极大地提升企业管理创新方案的效果和成功概率。

4、实现大数据背景下的企业人力资源管理创新

（1）人力资源规划的创新。在大数据发展背景下，企业人力资源管理工作的人力资源需求预测工作是前提和基础，原有的趋势分析法、回归分析法、比率分析法难以实现对企业人力资源需求的科学、全面的预测，而大数据的出现则为企业人力资源规划带来了新的契机，企业可以引入先进的大数据技术，全面采集企业员工的相关信息，与企业员工的个人发展需求、职业生涯规划相结合，科学合理地做出企业人才流动性的评判，并为企业内部人员调动、岗位招聘等提供了科学的数据参考。

（2）实现人力资源招聘的创新。在大数据背景下，原有的企业人才网络招聘、校园招聘、现场招聘等方式，无法实现对员工的全面了解，而大数据中的社交网络则为企业人才招聘提供了新的途径。大数据下的社交网络涵括了个人极大部分的信息，如：个人社会关系、工作情况、生活状态、工作效率、个人潜能等，可见，通过大数据下的个人社交网络可以全方位地获悉员工个人的信息，从而更好地实现个人与企业岗位的精准匹配，充分体现出大数据下的立体化信息的实用价值。

（3）人力资源管理工作的创新。在大数据背景下，企业人力资源管理工作可以得到有效的创新，大数据的良好分级为企业内部人力资源管理工作提供了量化分析的前提，可以较好地实现对企业员工的晋升意愿、职业规划、工作绩效等方面进行直观、清晰的展示。并且，大数据还较好地纠正了人力资源管理中的偏差，通过详细、完整的大数据分析，可以更好地落实适宜于企业员工的培训内容，使之更适合企业发展目标和个人发展目标。

5、大数据下的企业财务管理创新

大数据为企业的财务管理模式带来了创新机遇，使企业的财务信息化管理水平得到极大的提升，加强了对财务数据信息的处理，确定数据平台在实际工作中的参照地位，既开发了企业财务数据信息关键词搜索引擎，更好地实现了财务数据信息的统一化、标准化和规范化管理，提升了企业财务管理人员的信息化素养同时，也赋予了后续工作开展的积极性，为整体企业功能性延伸提供了良好的参照条件，并为后续企业财政优势埋下良好且扎实的基础。

四、结语

大数据环境的有效构建能够促进现有城市经济发展的功能性延伸，更能够赋予多方面的数据条件，并在此基础上提供更加多元化的延伸条件，为后续城市功能的延伸构建提供良好且完善的数据参照，从而确定后续城市和企业在功能构建上的需求转型条件，为整体经济和发展环境埋下良好的渗透优势。故而，依据大数据条件开展企业管理模式上的创新工作，确定相应企业条件发展与改革的关键，在现有城市经济建设环境中，对提高整体管理专业水平有更加全面的统筹意义。

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