屈菲菲

在全球以及国内传统时尚杂志转型艰难、普遍衰落的趋势下，精美却趟出了一条不一样的路子，成功从传统杂志过渡到了新媒体序列。

精美靠着多年杂志的用户积累和海量的明星资源又一次展现出了巨大的增长潜力。随着购物逐渐从单独的资讯融入年轻一代消费者的生活，精美专业又不失新意的内容与媒体电商所带来的用户信赖感相互作用，创造了平台极高的用户黏性。

面对消费升级、泛娱乐化时代的来临，时尚媒体的转型有哪些阵痛？又带来了哪些惊喜？为此，本刊记者采访了精美JSTYLE CEO殷春颖女士。

自我转型

一直挑战自我，这大概是殷春颖的座右铭，回顾她的职业生涯，她一直在进行更广领域的学习。她说大学毕业时在中央电视台新闻中心做新闻，每天都和内容打交道。后来转型，也不是为了转型而转型，而是在行业内久了，特别想了解一下媒体的全貌，遂在2006年进入《精品购物指南》，适逢《风尚志》创办，来了精品这边，开始做业务。因为在美容行业接触了很多大的客户，她开始做整合营销的提案，差不多做了5年。再后来因为生宝宝，正好休息了一段时间，她也觉得到了人生的新阶段，想再尝试新的工作，就想着再一次转型。

2010年，她开始尝试做新媒体，但是要做一个自己的网站基本不可能，杂志社能给配备的人员和资源也有限，所以当时采取了一个方式：进行杂志内容的全网分发，都是在我们原创素材的基础上，全网和所有的媒体一起做分发，包括一些户外广告，所以我们新媒体的指数很快就上来了。……