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“互联网+”健身休闲产业融合的模式研究

2018-08-07王晓燕何志均

中国经贸导刊 2018年17期
关键词:互联网

王晓燕 何志均

摘 要:"互联网+"渗透于各行各业,产业边界越来越模糊。健身休闲产业迎来了新的机遇,同时也面临产业结构不平衡等困境。国家政策加快产业融合的步伐,互联网技术应用于虚拟健身平台和体育智能设备,市场由企业主导转变为消费者主导,企业由竞争转向合作。"互联网+"健身休闲产业融合的模式经历了技术、产品以及市场融合三个阶段。

关键词:体育经济 互联网+ 健身休闲业 产业融合

一、"互联网+"背景下数据成为一种商品

1994年我国正式接入互联网,20多年来积累了大量的用户群。用户网络行动过程形成海量数据。根据CNNIC《第38次中国互联网络发展状况统计报告》,截止2016年6月,我国网民规模达到7.1亿,网民数量居亚洲之首,手机网民规模达6.56亿,网民中使用手机上网的比例高达92.5%。网民上网设备主要集中在移动端,移动端互联网应用服务形式多样化,服务内容逐渐丰富,可以满足用户工作、生活、消费及娱乐等全方位需求,逐渐成为人们生活的必备品。庞大的网民群体意味着更多机会,互联网巨头阿里巴巴、腾讯、百度及京东等知名企业,纷纷将触角延伸至体育产业领域。互联网与体育产业的融合,催生了大数据,数据迭代改变现有的模式。数据成为生产要素,亦可以进行交易,数据俨然成为一种商品。阿里巴巴掌握了海量网络交易与消费数据,腾讯积聚了数亿级QQ和微信用户数据,百度大容量搜索引擎、京东电商大格局。简言之,数据就是核心竞争力,企业经营活动开始围绕数据生产、销售和应用来进行。……

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