李璇

摘 要 建筑企业人事结构复杂，部门职能重叠现象突出，综合素养高的专业技术管理人员储备不足，操作层人员繁多，客观上增加了建筑总承包企业两层分离工作难度，加上企业内部绩效考核、激励措施、员工培训措施的不够完善，企业外部人力资源市场培育不够成熟，建筑企业内外部人才流动明显效率不高，建筑企业人事市场配置程度低。扩大建设规模和实力的企业，企业的人事部门的战略规划也日益加强，他们不可能有足够的时间和精力开展各项工作的人事，特别是一些基本的事务，以及日常工作。因此，战略人事规划已被提上日程，外包的人事管理——俗称“外包”也应运而生。

关键词 建筑企业 外包 人事管理

中图分类号：F241.1 文献标识码：A DOI：10.16400/j.cnki.kjdkx.2018.04.062

Construction Enterprises Should Establish Service Outsourcing Mechanism

LI Xuan

（School of Marxism Studies， Hubei Engineering University， Wuhan， Hubei 430068）

Abstract The construction enterprise personnel structure complex， functions overlap prominent， lack of comprehensive high quality professional and technical management personnel reserve， operating personnel there， objectively increased the total construction contracting enterprises two layer separation work difficulty， coupled with the enterprise performance evaluation and incentive measures， staff training measures are not perfect， enterprise external human resources the market is not mature， the construction enterprise internal and external talent flowing efficiency is not high， the degree of allocation of construction enterprise personnel market. The strategic plan for the personnel departments of enterprises and enterprises to expand the scale and strength of construction is also increasingly strengthened. They cannot have enough time and energy to carry out all kinds of work， especially some basic matters and daily work. Therefore， the strategic personnel planning have been put on the agenda， and the outsourced personnel management， commonly known as "outsourcing"， has emerged as the times require.

Keywords construction enterprise、outsourcing、personnel management

建筑行業属于典型的劳动力密集型服务行业，建筑施工企业人力资源管理是企业日常行政管理的重要内容。我国市场经济环境日益成熟，人事管理理念也逐步更新，传统的建筑企业人力资源管理理念改革速度慢，已经不能满足当前人才竞争环境，大力开展人事外包将成为建筑企业未来改革主流方向。

我国建筑施工行业面临着来自多方面的挑战与威胁：一是来自国外建筑企业、国内大型建筑企业的资金、技术、管理与人才多方面的挑战；二是建筑项目业主对缩短建筑工期的要求，建筑工程招投标中的压价要求，致使建筑企业的利润越来越低，对缩减企业成本的要求愈来愈明显；……