石悠悠

【摘要】医院预算控制是指采用货币的方式来反映企业发展的财务情况，并且对医院某一特定时期内的财务收支、资金流通以及营业收入等方面进行详细的规划和控制，从而有效的实现医院发展的战略目标。本文通过阐述医院预算控制流程以及财务控制的定义，对医院预算控制流程和管理提出优化策略，以供读者参考。

【关键词】预算控制 财务管理 战略规划 业务优化

一、医院预算控制及管理特征

（一）医院预算控制和管理的定义

医院全面的预算管理目的是为了对医院发展情况进行合理的规划、预计以及测算，其通过在一定时期内的经营活动、投资和统筹活动，制定出合理的战略规划目标。并且医院预算控制以预算为标准，对于活动和项目开发过程进行计量和控制，进一步分析和考评，这一系列的管理活动称为医院预算控制。依据美国coso委员会所发行的《预算控制一整合框架》以及我国现行的《医院财务控制基本规范》，笔者总结认为：医院预算控制主要是依托在医院主体上，由医院监事以及董事会、财务部门职员所组成的管控方式。医院的内容需要制定本源性的管控目标，并且缺人日常经营合法的必备条件。从查验资产、财务分析等方面进行医院财务流程再造的建设。因此财务报告需要有一定的完整性，确保对应信息真实可靠，凭借财务控制来进一步增强医院综合经营成效，推进医院的整体发展。而且预算控制是“由医院董事会、管理层以及其他人员为保障经营效益作为基础，提供可行财务报告的程序”。……