刘立娜

摘要：电力产业的发展明显表现在电力工程的自动化建设上，具有复杂性和特殊性两个特点，并且，自动化的使用影响着电力系统日后的正常运行，如此可以看出，电力工程自动化建设的关键是施工过程中的管理工作。最近几年，我国电力工程自动化建设获得了巨大的成功，但是，在施工管理方面的问题也是显而易见的，面对这些问题，笔者认为应从成本、信息、安全、质量等方面加强技术管理与建设。

关键词：电力工程；自动化；施工管理；技术

一、电力工程自动化施工管理的现状

当下现有的形式中，我国电力工程发展面临着巨大的困难，在施工管理过程中存在了许多问题急需要解决。例如在发展方面的问题，我国电力工程自动化建设的管理模式仍以传统的管理模式为主要的管理形式，没有发生太大的变化，导致了相关部门的工作压力增大，施工的质量不能得到保证。不仅如此，目前电力工程的项目极具增多，但是，设备和物资供应量不足，没办法达到电力工程的施工要求，使得某些厂家为了弥补设备和物资上的不足而不重视质量[1]。这样的问题还有，如参加电力工程自动化管理和施工的工作人员知识水平不高，对合同意识和成本控制方面认识的缺乏成为一大重要问题，这些严重的影响着电力工程预算的科学和合理性。

二、电力工程自动化施工管理的特征[2]

电力工程不仅需要过硬的建筑技术，还需要贴合自身的自动化施工管理的关键技术，具有全面性、复杂性、细节性三个特征。

（一）复杂性。由于电力输电线路施工现场的不可预知性，施工人员的流动性比较大，施工过程中各方面的技术人员严重不足，加上我国的自然和地理环境的差异，造成电力工程自动化施工管理具有很大的复杂性。

（二）全面性。由于与电力工程施工相关的工艺技术多，领域范围广，并且领域知识的交叉点也很多，所以它具有全面性的特征。但是正是由于它的全面性和不同环境下施工管理技术的变动，造成了电力工程自动化施工管理工作不能很顺利的进行。

（三）细节性。电力施工过程中细节性很重要，因为涉及到的元件很多，大部分元件都是联合工作的填充，只要一个细节上出现问题就可能对施工质量造成影响，使设备的精准度降低，导致连锁反应的发生，从而使电力施工的质量降低。因此，加强对电力工程施工管理过程中的细节管理是很有必要的，这样才能保证电力工程能够高质量的完成。

三、自动化施工管理技术的关键点分析【3】

（一）完善成本管理。电力工程自动化施工管理的核心部分是对成本的管理，要提高施工的管理水平，电力单位和企业加强对成本的管理是很有必要的。为了达到这个目标，必须要求施工人员加强对工程中需要的物资和施工工艺的分析研究，促进成本的减少。同时，也要遵守施工图纸的要求和工程规划，以招投标的方式采购物资，使得准备工作能够顺利进行。

（二）提高施工技术管理水平。施工技术的管理是电力工程自动化施工管理的重要组成部分，是电力工程项目建设施工整体质量能否得到保证的关键。因此，应全面加强施工管理水平，找到合适的应对方法，使施工管理技术得到提高。施工技术包括土建施工、电气安装和试验调试三个方面，因此，可以根据这三个方面分析如何提高施工技术得管理水平，下面是具体的分析：

1.土建施工。

在土建施工过程中，严格按照施工图纸进行施工是项目开展的前提条件。然后根据整体的规划方案，使得自身施工行为必须符合相应的规程规范，加强对施工设备和材料整体质量的检查，使施工材料得到很好的使用，施工人员要严格遵守相关规定，正确的使用机械设备，提高施工质量的总体水平。

2.电气安装。

施工人员应按照实际的施工条件和现场的施工环境来选择电气设备安装类型，来使电气安装工程的施工质量得到保证。一般情况下，施工现场的环境比较复杂，存在很多交叉作业，选择适宜的施工方案是最准确的。通常采用吊车进行设备吊装作业，安装母线时可以使用升降车辅助作业。

3.试验调试。

试验调试人员必须要在正式施工之前准备好相关流程的规划和布局，编制试验调试方案并经过审批方可进行作业。试验调试需要专业人员带电作业，所以必须编制相关的安全保障措施，保障设备及人身安全。

（三）做好信息技术建设。信息技术建设对电力工程自动化的施工工管理有着很大的影响。并且，信息技术提高了电力工程效益，因此，加强信息技术建设对提高电力工程自动化施工管理水平是很重要的。要达到这个目标的前提是电力部门要及时总结经验教训，督促建设单位根据工程进度进行分析和改正[4]。同时，要及时更新工程信息，利用信息管理系统分析工程的施工状况，对施工安全加强管理，以此来确保实际施工能够顺利进行。

（四）加强施工安全管理。电力工程自动化的危险系数比较大，电力单位和企业采取有效的措施来加强对施工安全的管理是很有必要的，以此来促进整个施工工程的正常进行，如果要把这一点做好，首先要做好现场勘察的调查工作，在某种程度上来说，这样做是为了认真的勘察地质环境，如果有安全隐患的话，必须采取相应的措施防止事故发生。在另一种意义上来说，也是为了考察工作人员，让他们重视起来安全的重要性。其次，企业应当充分的的宣传教育的重要性，提高工作人员的安全防范意识，除了教育之外，还需要定期的培训。最后电力企业应该保证工作的高质量，对现场时时把控，一旦发现工作人愿意有错误的行为，需要立即停止。

结束语

总得来说，电力工程的施工质量直接影响着电力系统是否能正常运行，与此同时，电力工程自动化施工管理是一个特别复杂的过程，除了对工人需要很高的要求之外，还需要很高的技术，因此，企业应该重视对施工管理水平的提升。应该定期的进行员工培训，来提高工人的综合施工管理水平。根据电力施工的具体情况制定相应的政策。因为字数的限制，有些地方还需要完善，所以我们需要對电力工程管理进行进一步的探讨。

参考文献：

[1]张虎.电力工程自动化施工管理技术研究[J].建筑工程技术与设计，2017，（19）：3847-3847.

[2]李晓峰.剖析电力工程自动化施工管理的技术要点[J].丝路视野，2017，（21）：119.

[3]吴发胜.浅谈电力工程自动化施工管理中常见的问题及对策[J].低碳世界，2017，（35）：171-172.

[4]童雄伟.电力工程自动化施工管理的关键技术分析[J].通讯世界，2017，（20）：225-226.