龚兴平

摘 要 内部控制制度是高校收费管理中关键环节，本文在分析目前高校财务内部控制存在问题的基础上提出了加强高校财务内部控制体系建设的策略，目的在于强化内部牵制，保证资金安全和资源优化配置，提高高校财务管理水平。

关键词 高等学校 内部控制 财务内部控制 策略

1高校财务内部控制存在的问题

1.1财务内部控制意识不强，重视度不高

目前我国高校的办学经费主要来源于政府的财政拨款和学费收入，高校财务会计核算的基础是收付实现制，因此高校对资金的来源没有后顾之忧，又不核算成本，这就导致高校财务管理缺乏风险意识，对财务内部控制体系建设重视不够、意识薄弱，仍然延续着传统的内部控制管理观念和方式，没有真正意识到新形势下高校财务管理工作的难度及风险，忽视了财务内部控制体系的建设及财务管理人员的培养，致使财务制度贯彻力度不够、高校财务管理的作用不能得到很好的发挥，因此必须提升高校财务内部控制意识，重视高校财务内部控制体系建设。

1.2高校财务预算体系不完善

预算控制是高校财务内部控制的重要组成部分，但目前部分高校预算管理体系存在一系列问题，严重影响财务内部控制的实施。预算编制往往是由财务管理部门单独完成，财务部门与预算执行部门之间缺乏有效沟通或预算执行部门很少参与，预算编制缺乏充分调查论证，预算项目未能细化和具体，导致预算编制与预算执行、预算管理与资产管理和政府采购等经济活动脱节，预算难以有效执行。……