李海宏

摘 要：随着我国经济的持续增长，我国的土木行业发展十分迅速，不仅城镇基础设施及房地产业工程的数量增加很快，工程的建设规模也增加很快，这无疑对其施工管理工作提出了更高的要求，保工程进度的同时更要保证工程质量。为此，我将要在本文中对土木工程施工管理及质量控制方法进行分析，希望对促进土木工程事业的发展，可以起到促进作用。【1】

关键词：土木工程；施工管理；质量控制

1前言

随着近几年我国城市化进程的不断加快，我国的土木事业发展十分红火，土木行业的新工艺、新技术也应用广范，这对提高工程的施工质量、降低工程的投资、加快工程的施工进度要求更加严格。由于土木工程的施工周期较长，且在施工过程中工序非常繁琐，涉及的人力和物力非常大，工程管理需要付出更大的组织协调，在实际施工过程中，受到的影响因素很多，这对建设高质量、高效益的工程带来了很大的挑战。有必要对土木工程管理及施工质量控制策划，进行深入的探讨。

2土木工程管理的影响因素

土木单位的招标是土木工程中的重要环节，是对高质量施工企业的选拔环节。但当前土木的实际招标过程中，招标操作往往比较混乱，以权谋私、暗箱操作等非正当招标行为很多，这大大降低了企业招标的质量，使企业往往找不到理想的施工单位。【2】

施工合同的订立是工程管理的重要组成部分，正规的施工合同应该包括设计合同、承包合同、采购合同等，在签订的合同中，如果存在内容含糊不清或者有疏漏的地方，这会对工程质量带来很大的隐患，严重时还容易使施工双方爆发激烈冲突，这会严重阻碍施工的正常进行。……