吴龙炎

摘要： 项目现场物资管理对工程项目有着非常重要的作用，一方面能夠为高质高效的建成工程奠定基础；另一方面能够尽可能的节约成本，为提高工程的经济效益创造条件。结合我公司目前施工项目物资管理工作，参考相关资料，着重分析工程施工项目现场物资管理要点。

Abstract： The project site material management has a very important role in the project. On the one hand， it can lay the foundation for high-quality and efficient completion of projects； on the other hand， it can save costs as much as possible and create conditions for improving the economic benefits of the project. Combined with the company's current construction project materials management work， with reference to relevant information， this paper focuses on the analysis of project construction site material management points.

关键词： 工程施工项目；施工现场；物资管理

Key words： enginering construction project；construction site；material management

中图分类号：F284 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2018）17-0082-03

0 引言

社会主义市场经济迅猛发展，带动了各项产业工程项目的发展。而作为项目中最大的成本支出的物资管理工作，更应顺应发展的需要，不断提高管理水平。对此，详细了解工程项目施工特点，分析物资管理的重点、难点，科学合理地策划管理，规划物资管理计划，有序组织各类物资进场，有针对性的、合理、科学地落实物资管理，势必能使之发挥作用，为高质量、低成本的建成工程创造条件。

无论是从理论还是从实践的角度来讲，工程施工项目物资管理的实施都是非常重要的，能够保障工程施工的物资供应，避免施工过程中物资浪费，充分利用现有资源，合理优化施工用料，最终提高工程的经济效益。当然，要想使工程施工项目的物资管理能够充分发挥作用，总结性分析近些年工程项目建设中物资管理实际情况，其中重点主要有以下几方面。

1 施工初期物资管理

总结以往施工经验，结合中国中铁股份有限公司及集团公司项目精细化管理的要求，为了保证工程施工项目能够顺利进行，在具体进行施工作业之前同样需要落实物资管理工作，以便准备齐全的物资，为施工作业创造条件。……