赵严

摘要：随着我国经济建设的规模不断扩大，铁路工程建设成为运输网络建设中的重要组成部分，由于工程项目的规模大，工期长，涉及的利益多，因此，要进行现代化项目管理的实施，对于项目全寿命周期内的多重风险要素，结合铁路工程项目建设的实际和特点，针对现行管理体系中存在问题和困难，探索解决途径、方法及对策，搭建铁路工程项目管理框架。

Abstract： With the continuous expansion of China's economic construction scale， railway engineering construction has become an important part of the construction of transportation networks. Due to the large scale of the project， the long construction period， and the many interests involved， it is necessary to carry out the implementation of modern project management. For the multiple risk factors in the project life cycle， combined with the actual and characteristics of railway project construction， aiming at existing problems and difficulties in the management system， methods and countermeasures are explored to build a railway engineering project management framework.

关键词：铁路工程；项目管理；优化措施

Key words： railway engineering；project management；optimization measures

中圖分类号：F532.3 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2018）18-0067-02

0 引言

随着我国铁路交通运输网络的不断壮大，项目管理中进行了巨大的创新，通过先进的管理手段和运行机制，对于铁路工程建设予以不断的推进力量。

1 铁路工程项目管理的控制内容

由于铁路工程项目的高投资性和工期的固定性，对于铁路工程项目的项目管理工作必须面对周期长、系统性强、投资大、资源配置量大等问题。铁路工程项目的管理优劣决定了其质量的好坏，也决定了是否能够赢得经济效益。在铁路工程项目的实施中，有着严格的规划要求和技术要求，也需要面对资金、资源等的浪费、难于管理等的问题。而且铁路工程项目的管理一般是一次性的，重复或者返工的可能性较小，因此，做好项目管理对于铁路项目的顺利完工意义重大[1]。

进行铁路工程的项目管理，需要在项目质量和施工企业控制两方面进行研究。企业的控制包含了施工单位各个部门的管理，项目管理一般是主体，包括项目经理部门和所属机构。……