刘东霞，陈　红

(山西财经大学管理科学与工程学院，山西 太原　030006)

1　引言

随着资源日益减少、环境污染加剧，许多国家将发展循环经济作为实现经济社会可持续发展的重要途径，而再制造作为推进循环经济发展的有效载体也受到了越来越多企业的重视。在国外，苹果、IBM、惠普、Dell等公司对计算机、复印机、手机等电子产品进行再制造，2007年美国销售的笔记本电脑有10%是再制造产品[1]；许多知名企业均建立了产品再制造工厂，如宝马、大众、卡特彼勒等。虽然再制造在国内起步较晚，但自2008年以来，许多知名企业加入了再制造行业，如富士施乐、徐工、中联重科以及大众一汽等。再制造在经济活动中的广泛应用由以上实例可见一斑，除了智能电子产品、网络服务器、汽车等高新技术产品外，再制造也被大量应用于机械工具、机器设备以及办公家具等传统领域[2]。

再制造在企业实践中日益活跃，学术界也加大了再制造方面的研究。许多文献从闭环供应链的角度对再制造管理问题进行研究，如Daniel等[3]、Savaskan等[4]、Nakashima等[5]等；另外有一些学者从再制造企业的角度研究再制造的生产运营，主要包括：生产计划、库存管理以及收益管理中的定价决策等。如：Daniel等[6]提出再制造系统物流供应与需求的协调机制，Guide等[7]探讨再制造企业的生产能力计划，Erwin等[8]以原始设备制造商(OEM)的再制造生产计划为核心研究内容；Toktay等[9]从制造商的角度建立了存在再制造情况下的库存控制模型，Toktay等[9]提出基于再制造系统的库存管理方法，Mahadevan等[11]在传统库存模型的基础上提出了再制造系统库存管理的启发式方法；……