◇郭嘉坚 黎明梅

一、运用大数据进行内部控制的必要性

（一）大数据是新形势下的必然选择

随着互联网等高新技术的迅猛发展，传统行业与互联网携手共进，世界迈入了“互联网+”时代。相应的，企业的运营方式也发生了前所未有的变革。大数据时代来临，利用现代通讯技术，由互联网将各个传统行业整合，步入新的生态圈。譬如，阿里巴巴旗下的淘宝网，针对不同的消费者的浏览、购物记录，利用大数据技术，更有针对性地对用户进行推送。可以看到，新兴信息技术的引入并不是对旧行业的抹杀，而是帮助产业升级。2015年，李克强总理在政府工作报告中提出：制定“互联网+”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业相结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融的健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。

大数据时代带来的是企业内、外部运营环境翻天覆地变化，给我国企业进行采购业务的风险的内部控制带来了新的机遇，也带来了新的挑战。所谓“巧妇难为无米之炊”，采购是企业进行生产活动的来源。采购业务中，往往由于涉及人员复杂，层级多，链条长，企业难以对流程进行精准把握。新形势下商品种类多样化，交易方式新型化等特点，进一步加重采购业务过程中的风险发生概率。因此，紧跟时代的脚步，在新形势下利用好大数据技术，对采购业务中的风险进行防控，保障企业的资金安全，提高企业的经济效益，是新形势下的必然选择。……