郭阳

摘 要：随着城市化建设的不断推进，使得建筑项目工程建设的越来越大型化、复杂化，建筑施工企业竞争越来越激烈化，建筑施工企业要想提升自身在市场上的竞争力，必须严格建筑工程项目建设进度管理，从而保障建筑工程的经济效益以及促进建筑企业的可持续发展。基于此，本文阐述了建筑工程项目建设进度管理的主要原则，对影响建筑工程项目建设进度管理的主要因素及其策略进行了简要分析，旨在保障建筑工程项目建设的顺利进行。

关键词：建筑工程项目建设；进度管理；原则；影响因素；策略

1 前言

建筑工程项目建设进度管理涉及到人为、资金、材料和技术等因素，具有一定复杂性和综合性的工作。并且施工进度与施工成本、施工质量等具有相互制约的关系，对建筑企业的经济效益与社会效益具有重要影响，以下就影响建筑工程项目建设进度管理的主要因素及其策略进行了探讨分析。

2 建筑工程项目建设进度管理的主要原则

建筑工程项目建设进度管理的原则主要有：（1）目标原则。进度目标要有明确性，即确保施工合同总工期，也就是说为配合工程进度的程序和流程，确定关键控制点。同时要形成有效的进度管控流程，编制出项目进度控制规划系统。（2）经济合理性原则。编制项目施工进度，根据施工合同项目的确定，分析之间的关系，项目的进度和成本控制，避免过度追求进步和投资大幅度增加引起的情况，保证质量的前提下，尽量使施工进度是最理想的，经济上是合理的。……